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重大项目攻坚实施方案【篇一项目建设攻坚年实施方案】项目建设攻坚年实施方案为进一步推进全镇重点项目建设,着力优化投资结构,保持投资适度增长,强力助推我镇经济建设的再一次跨越,经镇党委、政府研究,决定在全镇大力开展重点项目建设暨《项目攻坚年》活动,并制定实施方案
一、指导思想深入贯彻落实党的十七大会议精神,坚持以科学发展观为指导,严格按照市经济工作会议精神及县委青发
[2008]2号文件指示,紧紧围绕富民、强镇、进位的总体要求,动员全镇上下思想再解放、观念再更新、力量再集中、力度再加大,打一场重点项目建设攻坚战,着力优化投资结构,保持投资适度增长,促使我镇经济社会又好又快发展,从而推进我镇经济建设的再一次跨越
二、攻坚目标利用2008年一年的时间,在全镇范围内集中力量,开展重点建设项目的攻坚活动,确保完成以下目标任务截至年底,确保完成重点建设项目总投资额达4000万元,完成年度计划的330%以上;其中新开工一千万元以上生产性项目2个,五百万元以上基础设施及旅游项目1个确保完成新开工项目5个;确保3个项目基本建成投产;确保2个前期项目达到列入县重点建设项目的条件
三、主要工作强化组织领导,实行重大项目建设“四个一”制度充分发挥“项目建设攻坚年,,领导小组的指挥、调度和协调作用,坚持主要领导以主要精力抓项目,分管领导已全部精力抓项目全力推进项目建设取得新进展对重大项目建设实行一个项目主体、一个责任主体、一个包项目领导、一个项目秘书的“四个一”制度有领导班子牵头,定人员、定时间、定进度,形成一个项目、一套班子、一抓到底的项目推进机制已延伸产业链条为重点,加大项目谋划力度成立以各村党支部为主体的项目谋划小组,立足我镇实际,研究国家产业政策,做好项目谋划、包装工作围绕做大做强钢铁产业,延伸产业链条;围绕
二、突出重点,强力推进各项重点工作
1、项目攻坚工作各部门要把项目建设作为工作重点,对照年度工作任务,围绕项目洽谈、签约,抓落地、抓开工、抓建设、抓竣工、抓投产,全力以赴完成任务目标要充分抓住一百天的时间,确保项目项目建设实现突破主要抓好陕汽重卡、凯盛重工、北新建材、国瑞药业、郑州煤机舜立机械等项目竣工,抓好淮南技师学院、润成科技、卡特彼勒二期、三期、平安开诚等项目开工,抓好德邦集团、万向三期、新南岗、景丰纸业、天擎服饰等项目扩建各部门以及所有干部职工要加强思想认识,端正工作态度,转变工作作风积极主动的抓工作的落实,争取以最快速度推动项目建设,
2、招商引资工作要把招引大项目作为加快发展的关键点,以最大努力争取大项目、好项目的落地,继续实行高位推进、以商招商和专业招商一是围绕机械装备、汽车及零配件、新材料、新能源、生物医药等产业招商,把招商的着力点放在开发区支柱产业上,要大力发展机械装备,延伸产业链二是要排出时间500强企业中100强符合开发区产业定位的企业名单,派出小分队,通过淮南的销售公司,主动上门盯住不放,力争突破三是做好已有信息资料整合,抓好在谈招商企业洽谈签约力争万向轴承总部、高铁道岔生产线、景丰纸业二期、雨润冷链物流、银星科技工业园、英泰高科技产业园、百盟集团、亚夏集团、明发集团项目入驻开发区四是全面开工建设标准厂房,年底前必须坚持5万平方米标准厂房招商部门要继续发挥急先锋和生力军作用,上紧弦,再鼓劲,再发力,全力以赴推进招商引资项目向前推进;各部门要进一步强化服务意识,结合本职工作,解放思想,服务大局,围绕招商引资工作,尽职尽责,切实搞好服务工作
3、园区基础建设基础设施建设是园区建设关键环节二季度要确保东部工业区一期路网工程竣工,开工建设东部工业区路网二期工程,完成建设路、振兴路等四条道路改造工程全面开工标准化厂房建设工程,年底建成首期5万平方米厂房开工建设2012年公租房、东方瑞景、东方广场等三个旧城改造项目,确保2011年6万平米公租房项目年底顺利封顶要把完善服务配套作为园区建设的努力方向,尽快把东部工业区建设成为承接项目的主平台协调有关部门做好供水、供电、供气、供热配套,尽快完成东部工业区4回路供电工程,解决企业供电、供热问题要全面完成食堂综合楼、办公大楼的装修要把提升园区形象作为城市建设的重要抓手二季度结束前务必完成区内亮化和朝阳东路美化工程,完成机关大院绿化改造,开工建设东部工业区一期路网绿化工程,实现园区形象有新提升建设部门要针对以上项目制定完成时间表,落实项目负责人对进展速度快效果好的要总结经验,鼓励推广;对进展缓慢的要深入分析原因,对症下药,制定措施,加快进度,确保各项基础设施能够全部按时完成
4、征迁工作土地征迁工作是开发区项目建设和基础设施建设的基础和前提,要大力弘扬克难攻坚、争创一流、敢于负责的精神,加快推进项目征迁工作,确保完成全年的目标任务继续做好陕汽重卡项目土地征收工作,全力以赴抓好德邦项目扩建三家小厂的搬迁加快平安开诚项目用地征迁,5月份必须开工建设淮南技师学院,5月份全面启动路网建设,必须加快长壁南侧标准厂房征迁和建设,加快亚夏集团项目用地征迁还要继续做好对无需用地指标的国有建设用地进行前期收储,以此缓解用地紧张的矛盾积极与市国土局做好对接,协调解决项目用地
5、其他各项重点工作强化上市扶持加强对光华光神、山河药辅、润成科技的上市扶持,争取今年实现本土企业上市“零突破,培育有潜力的企业尽快进入上市辅导期;强化激励机制鼓励企业争先进位上台阶,鼓励企业技术进步上水平,鼓励微小企业上规模强化技改投入重点推动德邦60万吨纯碱改扩建项目,加快德邦化工与中盐集团合作加快山河药辅、润成科技井下降温系统、钱潮轴承3号厂房、汇通纺织、永安制药、益益乳业技改项目尽快发挥效益强化“退城进园”协调部分煤机配套企业和有实力的企业进入开发区,加快标准厂房建设,做好配套服务工作强化科技创新指导帮助企业做好申报技术中心基础工作,积极申报省级企业技术中心,推动企业产学研合作平台建设
三、加强领导,确保工作扎实有效的开展
1、突出领导班子成员骨干带头作用要深入落实领导班子、部门负责人联系项目制度各领导班子成员要对分管重点工作进行认真梳理分析,做到心中有数要善于找准症结,抓住重点,要身先士卒深入项目,解决实际问题
2、成立活动领导小组,加强领导,精心组织各部门要充分认识活动的重要性和必要性,务必将“项目攻坚、决战百日”作为二季度工作的主题坚决贯彻下去工委成立领导小组,张海涛主任任组长,李洪、郑建国、程传熙、吴启涛、付义林、高振中副主任任副组长各部门负责人为成员,切实做到领导到位,组织到位、责任到位、落实到位
3、突出绩效考核督促作用抓紧出台绩效考核办法,切实发挥绩效考核主导作用,进一步改进方式方法,强化措施,将各项重点工作督快、督实、督好一是重新梳理各项重点农业产业化建设,谋划农副产品深加工项目,促进农民增收;围绕小城镇建设,谋划城镇基础设施建设项目,改善人居环境
(一)保障服务攻坚各村支部、村委会、各有关部门要各司其责、协调配合、做好服务,为“项目建设攻坚年”提供坚强的保障各村支部、村委会,要做好本区域范围的项目建设用地保障和矛盾处理镇内各有关部门要开辟“绿色”通道,提供快速优质服务,做好重点建设项目所需的相关手续的审批工作,力争在7月底做好各重点建设项目的报批工作,确保重点建设项目顺利实施
(二)开工项目攻坚今年列入计划开工而尚未开工的项目,项目业主要按照项目建设进度要求,抓紧做好项目审批、建设项目用地、环境影响评价、资金落实等相关工作,确保在26月底新开工项目3个,为全年完成新开工项目5个奠定坚实基础
(三)建设进度攻坚1至5月份建设进度慢的在建项目,相关单位、项目业主要严格按照年初确定的目标任务,做好工程施工节点的衔接,协调好现场施工条件,加快推进工程进度,到6月底完成投资计划的70%;其中投产项目要倒排工作时间表,力争9月底基本建成
四、工作措施
(一)健全月度通报制度进一步健全镇重点建设项目月通报制度各项目业主要在每月2日前将上月的项目建设情况上报镇政府,镇政府将在每月8日前将全镇重点建设项目的月度进展情况进行汇总并进行通报
(二)严格例会制度每月初召开一次重点建设领导小组成员工作例会,听取重点进展情况的汇报,分析研究、协调解决各重点建设项目中出现的重大问题及有关事务
(三)完善镇领导挂钩督查制度进一步完善镇两委班子领导挂钩督查重点工程项目制度,帮助项目业主协调解决建设中遇到的各种困难和问题,推动项目加快建设进度
(四)强化专项督查制度每月由镇主管领导带队,组织“项目建设攻坚年活动”专项督查组,对各村、各项目业主单位进行专项督查,并发布督查通报
六、工作要求3(-)统一思想认识各村、各有关部门、各项目业主要统一思想提高认识,充分认识“项目建设攻坚年活动”的重要性、必要性和紧迫性,切实把思想和行动统一到以开展“项目建设攻坚年活动”上来助推我镇经济建设的再一次跨越上来
(二)加强组织领导镇项目办要全力以赴协助镇领导做好“项目攻坚年活动”专项督查的相关工作,指导、协调各村、各有关部门、各项目业主开展攻坚活动各村也要参照镇里的做法,加强组织领导制定具体措施和工作计划表,层层落实责任,全力推进
(三)扎实推进工作各村要根据镇里的统一部署,深化细化各项工作,精心组织,周密安排,确保“项目建设攻坚年活动”顺利完成镇直各有关部门要根据“项目建设攻坚年活动”的统一部署和行业管理职能,集中力量提供优质服务和组织相应的专项攻坚活动各项目业主要科学管理、精心组织,加快项目实施进度,确保按计划完成建设任务
(四)营造舆论氛围要充分利用新闻媒体,积极做好宣传工作,切实增强全社会加快重点项目建设重要性、必要性和紧迫性认识;及时宣传“项目建设攻坚年活动”成果,宣传典型经验、先进单位和个人,发挥榜样的作用加强新闻舆论监督,对阻碍重点建设的典型事件,及时予以曝光,努力营造一个人人关心重点建设、人人支持重点建设的良好环境4以思想解放,环境优化为切入点,实现经济发展无障碍进一步强化各级领导干部的大局观念,树立环境就是第一生产力的竞争力的意识,坚决破除打小算盘、耍小聪明、谋小利益的短视思想,努力营造算大帐、做大事、创大业的思想氛围充分发挥政务服务中心的作用,实行“一条龙”办公、“一站式服务,简化办事程序,提高办事效率认真落实县委、县政府《关于进一步优化经济发展环境的若干规定》,严厉打击各种干扰、破坏发展环境行为,对不正确履行职能,乱检查、乱收费、乱摊派的,不仅要追究当事人的责任还要追究直接领导和主要领导的责任在行政执法部门、窗口单位实行群众举报“一次查实下岗”制度继续开展“项目建设优胜杯”竞赛活动,对在项目建设工作中有突出贡献的单位颁发“项目建设优胜杯”并给予重奖;对项目工作支持较大的金融部门给予表彰和奖励;对在优化经济发展环境中做出突出贡献的个人授予“十佳经济卫士”和“十佳服务标兵”荣誉称号二00八年三月一日5【篇二四川省交通重点项目三年集中建设攻坚活动方案】关于印发四川省交通重点项目三年集中建设攻坚活动方案的通知川办函
[2010]54号各市(州)人民政府,省政府有关部门、有关直属机构《四川省交通重点项目三年集中建设攻坚活动方案》已经省政府同意,现印发你们,请认真组织实施四川省交通重点项目三年集中建设攻坚活动方案为进一步推进我省交通重点项目建设,加快构建西部综合交通枢纽步伐,省政府决定在全省开展为期3年(2010年—2012年)的“交通重点项目集中建设攻坚活动”(以下简称“集中攻坚活动”),特制定如下实施方案
一、指导思想以蒋学发禧嬴为指导,全面贯彻落实省委九届四次全会精神,进一步创新体制机制,健全交通建设管理体系,全面加快高速公路、水运港口、灾后恢复重建道路、国省干线公路和农村公路建设,加快建设西部综合交通枢纽
二、工作目标通过三年的交通建设集中攻坚活动,以高速公路、水运港口、干线公路建设为重点,及时解决交通建设过程中的困难和问题,确保质量安全,加快建设进度,努力实现2012年四川交通建设跨越发展、上大台阶的目标(-)高速公路建设到2012年底,全省高速公路通车里程超过3800公里,在2007年的基础上翻一番,建成12条高速公路进出川大通道,基本建成四川高速公路网络主骨架
(二)重点水运港口建设到2012年底,全省港口集装箱吞吐能力达到150万标箱,建成和在建规模争取达到200万标箱;水运四级以上航道达到1060公里
(三)交通灾后恢复重建和国省干线公路改造到2010年底,基本完成交通灾后恢复重建任务到2012年底,确保完成《国省干线公路改造实施方案(2009—2012)》的所有工程项目,国省干线公路中二级及以上公路比重达到80%o
(四)交通重点建设项目质量安全管理交通建设重点项目工程质量达到优良标准;杜绝重特大安全生产事故,最大程度减少一般安全生产事故;工程造价管理体系健全,造价得到有效控制
三、工作重点(-)加强差设进度管理对交通重点项目建设进度实行目标管理和计划管理,落实有关各方的管理责任健全“政府监督、业主负责、监理控制、施工执行”的工程建设进度管理体系,确定合理工期,下达进度计划,严格监督计划执行各市(州)政府要按照省政府及交通运输厅下达的计划和目标,加强组织协调和督导检查,及时解决项目建设中的困难和问题项目投资人和项目法人要切实履行职责,倒排工期,科学安排,精心组织施工要加强技术创新和力量投入,强力突破控制性工程和“卡脖子”路段,形成全路段、多环节、大规模加快建设局面在确保质量和安全的前提下,千方百计加快工程进度
(二)加强工程质量管理健全“政府监督、业主管理、监理控制、施工负责”的工程建设质量管理体系,强化工程质量的全过程、全方位管控和终身责任追究制充分发挥项目法人对工程质量管理的主导作用,强化并落实施工企业的主体责任、监理单位的监控责任,建立健全第三方质量检测制度各级交通运输主管部门要加强质量监督机构建设,整合运用社会和市场的力量,加强人员、经费和设备保障,强化工程质量的过程监督和验收把关
(三)加强安全生产管理各级政府是安全生产的监管主体,有关市(州)、县(市、区)政府要加强施工安全生产管理体系和能力建设,严格执行施工安全生产各项制度,切实落实安全生产属地监管责任各级交通运输主管部门要依法加强本行政区域内的交通建设工程安全生产的行业监管工作,严格落实安全生产“三同时”制度加强审查和验收把关施工企业要强化安全生产主体责任,建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程,加强安全管理,保障安全生产;要建立健全工程施工安全风险防范机制,深入排查和整治施工安全隐患,开展“平安工地”建设活动,加强桥梁、隧道、高边坡和施工营地等重点工程、重点部位的安全防护,建立完善安全生产预警和应急救援体系
(四)加强工程造价控制健全工程造价管理制度,完善项目造价控制体系,全过程、全因素动态控制建设成本,严格执行招标投标制度,充分运用竞争机制降低工程投资严格设计变更管理,防止造价不合理增加加大协调力度,改善建设环境,降低非工程费用成本完善造价管控考核评价机制,落实项目法人造价控制和工程概、预算管理责任
(五)加强廉政建设扎实推进惩治和预防腐败体系建设,深入治理工程建设领域突出问题规范市场秩序,探索建立工程建设综合监督制度,严格执行建设标准、基建程序、财经纪律实行监管工作同步进入、同步检查、同步审计、全程监管,建设廉洁工程加强建设资金和征地征迁资金监管,确保资金安全实行建设信息公开制度,主动接受社会监督
四、工作步骤集中攻坚活动分三个阶段进行(-)全面启动、夯实基础阶段(2010年1月至2010年12月)各级政府、有关部门(单位)和项目业主要按照本方案的要求,认真制订集中攻坚活动的具体实施方案和工作计划,建立健全工作制度,明确目标,落实责任围绕工程进度、质量、安全生产、造价控制和廉政建设,全面开展监督、管理和服务工作,为三年集中攻坚活动夯实基础阶段目标任务是工程进度计划管理和目标考核机制有效建立;建设用地、地材、炸材、施工用电、建设环境等要素保障到位,征地拆迁补偿到位,地方政府征地拆迁进度满足工程进度要求;工程质量监督机构和工程造价监督机构建设得到加强,人员、经费、设备保障到位;项目法人、施工企业、监理单位的工程质量、安全生产管理体系健全,管理责任落实,管理工作到位;确保2010年计划完工项目按期建成,确保2011年计划完工项目在2010年达到70%的工程形象进度并到位相应资金,确保2012年计划完工项目在2010年上半年全部交付土地并实现全线施工,在2010年达到30%的工程形象进度并到位相应资金
(二)巩固提高、重点突破阶段(2011年1月至2011年12月)各级政府、有关部门(单位)和项目业主要在2010年攻坚活动的基础上,加强组织协调和督查,破解难题、及时纠偏、巩固提高阶段目标任务是结合工程建设实际,进一步强化管理和保障工作,及时破解影响工程建设进度、质量、安全、造价的重点难点和突出问题,特别是特长隧道、特大桥梁的技术、进度、质量和安全保障问题,确保工程建设顺利进行;确保2011年计划完工项目按期建成确保2012年完工项目在2011年达到70%的工程形象进度并到位相应资金
(三)决战决胜、实现目标阶段(2012年1月至2012年12月)各级政府、有关部门(单位)和项目业主要进一步集中力量,再接再厉,全力以赴打好攻坚战,确保实现四川交通建设跨越发展、上大台阶的目标阶段目标任务是确保2012年计划通车项目按期建成并到位相应资金,全省高速公路通车里程超过3800公里,建成12条高速公路进出川大通道,建设项目安全优质,建设队伍廉洁高效
五、保障机制(-)组织协调机制加强省市、部门、政企之间的协调联动,形成整体合力充分发挥省政府交通建设联席会议的作用,定期召开会议,分析推进情况,研究部署重点工作和任务,协调解决重大问题有关市(州)政府也要建立相应的组织协调机制,落实领导责任,督促项目业主做好环境保护和文物保护等相关工作项目业主要充分发挥工程建设管理的主体作用,强化管理体系和能力建设,组织协调设计保障体系、施工保证体系和监理控制体系高效运转,确保工程施工进度、质量、安全和造价处于受控状态
(二)责任落实机制市(州)政府是辖区内交通重点项目建设的工作主体,要切实加强领导和监督管理项目投资主体对项目建设承担主要管理和保障责任,项目法人对项目实施承担具体管理责任交通运输厅要切实履行行业管理职责,加强统一规划、项目管理、计划管理和行业管理工作,及时下达目标进度计划,组织监督计划执行情况并考核目标完成情况省发展改革委、公安厅、财政厅、国土资源厅、环境保护厅、住房城乡建设厅、水利厅、林业厅、文化厅、审计厅、省安全监管局、省地震局、省电力公司等省直有关部门(单位)要强化协调服务,落实限时办结制和责任追究制,及时完成涉及本部门职责的工作事项
(三)要素保障机制各级政府、有关部门(单位)和项目业主、从业单位要加强力量、创新工作,为集中攻坚活动提供要素保障市(州)政府负责交通重点项目的建设用地、地材、炸材、施工用电、建设环境等要素保障在建设用地保障方面,要严格执行国家和省制定的征地拆迁补偿政策标准,及时足额落实征地拆迁补偿,按项目进度要求,及时保障交通建设项目用地;在地材保障方面,要组织协调国土资源、水利等部门划定专门料场或实行县级政府指导定价的方式引导已拍卖料场的砂石材料合理定价,保障交通建设对砂石等地材的需求;在炸材保障方面,要组织公安部门按工程进度要求及时协调保证炸药供应,严格执行政府指导价格,严禁强行代爆破作业或代建炸药库;在施工用电保障方面,要协调电力企业统筹规划设计电力线路,提前实施涉及交通建设项目用电的线路和设施,及时保障施工电力供应,降低用电成本;在建设环境保障方面,要组织协调公安等有关部门、县、乡政府和基层组织积极主动服务,及时协调解决项目推进中的市场环境和社会治安问题,避免人为阻工延误工期,坚决打击强揽工程、强买强卖等违法行为各级交通运输主管部门要加强技术指导和行业监督,组织技术攻关和设计创新,推广运用新技术、新工艺、新材料,加强技术保障项目投资人和项目法人要确保按计划进度要求及时到位资金
(四)信息通报机制要建立集中攻坚活动月通报制度和重大问题报告制度,省政府交通建设联席会议办公室每月组织通报集中攻坚活动进展情况,重大问题和事项要及时向省委、省政府报告各级政府、有关部门(单位)和项目业主要建立集中攻坚活动信息通报机制,畅通信息渠道,及时反映和处理问题
(五)督促检查机制省政府将交通重点建设项目纳入省重大项目计划重点督办省政府交通建设联席会议办公室对各市(州)政府和有关部门集中攻坚活动开展情况进行考评,并将考评结果报省政府;三年攻坚活动结束后,省政府将组织总结评比交通运输厅、省发展改革委等部门要密切配合,创新建设督查机制,加强督查、督办,定期挂牌通报项目进度和督查情况,完善通报、警告等相关工作制度,强化全过程动态监管;要把交通项目推进情况与各地交通发展项目审批工作挂钩,对推进工作力度大、成效明显的地区,在今后交通规划编制、项目安排和资金支持等方面将给予重点倾斜各级政府要把交通重点项目建设纳入重点督办,作为领导班子和干部考核的重要指标,完善工作机制,加强督促检查,抓好工作落实
六、工作要求集中攻坚活动涉及项目多、时间紧、任务重各级政府、有关部门(单位)和项目业主要高度重视、精心组织、强化保障、主动服务、落实责任,确保目标任务顺利完成(-)提高认识,加强领导集中攻坚活动是落实省委、省政府重大决策所采取的重要举措,各级政府、有关部门(单位)和项目业主一定要统一思想、集中精力、攻坚破难,以高度的责任感和紧迫感,迅速在全省掀起新一轮交通建设高潮
(二)精心安排,认真组织各级政府、有关部门(单位)和项目业主要按照集中攻坚活动方案的要求,建立相应的组织机构,制定具体实施方案、配套措施和各阶段工作目标,周密部署、精心安排逐级分层抓好落实
(三)加强宣传,营造氛围各级政府、有关部门(单位)和项目业主和新闻单位要及时宣传集中攻坚活动成果,曝光阻碍交通建设的典型事件;各级党群工团组织要配合开展形式多样的宣传、动员和组织工作,努力营造关心支持交通建设的良好社会氛围附件四川省交通重点项目三年集中建设攻坚活动总体进度目标计划表【篇三关于开展“项目攻坚、决战百天)舌动的实施方案】关于开展“项目攻坚、决战百日”活动的实施方案为进一步加快全区各项重点工作的推进步伐,取得项目建设的重大进展,为圆满完成全年工作目标任务打好坚实基础,根据管委会的要求,经工委研究决定,从现在起,在全区广泛深入的开展“项目攻坚、决战百日”活动,特制订以下活动方案
一、认清形势,进一步加强责任感和紧迫感当前的经济形势不容可乐观,从国际因素来看,2012年全球经济下行风险加大,出口增速继续放缓从国内因素来看,受原材料、劳动力价格等生产要素成本上升的影响,企业的利润空间受到挤压全区一季度经济运行虽然保持平稳,但同时存在不少问题,全区47家规模企业,27家实现增长,20家呈下降趋势其中医药产业同比下降
7.28%占全区工业总产值的
12.3%纺织服装产业同比下降
20.7%占全区工业总产值的
11.4%如此复杂而严峻的经济形势,开发区面临着更多的困难、更大的压力、更重的负担23日,开发区召开《2012年“项目攻坚、百日决战“动员大会》,张主任做了重要讲话,对全区二季度的工作提出了更高的要求,要求各部门增强项目意识,加大工作力度,推进项目进度全区各部门要认清形势保持清醒头脑,排除畏难情绪,认真梳理各自工作,对照2012年重点工作任务目标,找差距补不足分析原因,制定措施,攻坚克难,抓住当前项目建设的黄金季节,大干一百天,决战二季度,强力推进各项重点工作。