还剩11页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
莒县机关干部典型发言汇编(共三篇).莒县行政审批服务局典型发言
(一)
2.莒县综合行政执法局典型发言
(二)
7.莒县夏庄镇党委典型发言
(三)11莒县夏庄镇党委典型发言
(三)近年来,夏庄镇党委坚持党建统领,按照“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路,从抓强关键少数、培育过硬素质、广树淳朴民风、集聚发展动能等环节入手,“三力”齐发,各项工作开创新局面第一季度,实现固定资产投资
3.13亿元,同比增长
16.7%规上工业产值
47.4亿元,增长
287.1%;实现地方税收3470万元今年以来,到县上访2起,与去年同比下降80%无到市去省进京访
一、抓强关键少数,提升机关党组织“引领力工一是开办“擂台赛”在镇党委设立干事创业“大擂台“,全镇机关干部、镇直部门负责人、村党支部书记轮流坐庄,每期选取5-7名,立足分管工作或岗位职责,围绕中心工作,结合“转作风、强服务、促发展”,对本年度或重点工作进行述职表态,谈经验、谈体会、谈不足、谈打算述职表态实行全程录音录像,在镇驻地广场大屏幕公开播放,与会人员现场打分,真正在全镇上下营造起“比学赶超”的浓厚氛围二是深化完善“圆桌夜谈”按照4+X模式,即由1名带班班子成员、1名机关干部、1名包村干部、1名村党支部书记或企业负责人,其他参会人员视情确定,利用晚上时间进行村情夜谈、企业夜谈、专题夜谈、“订单”夜谈,进村、进企业,一起拉家常、共同议问题、现场解难题目前,已开展“圆桌夜谈”262期,收集并解决群众反映问题180件,有效密切了党群干群关系三是组织“十佳机关干部评选按照政治素质好、综合能力好、作风服务好、群众评价好等“十个好”标准,结合年度综合考核成绩,每年在全镇机关干部中推荐评选10名“十佳”型机关干部,在全镇进行公开表扬、树立标杆,进一步激发干事创业热情
二、培育过硬素质,提升党员干部“战斗力工一是源头提“质量推行科级干部“传帮带”师徒制,制定《科级干部“传帮带”工作任务清单》,1名科级干部确定2-3名35周岁以下机关年轻干部,通过在“传”字上做文章、“帮”字上出点子、“带”字上下功夫同时,按照“缺什么教什么”的原则,围绕开展群众工作、信访矛盾化解、文字写作、业务能力提升等方面,每周面对面指导、帮助机关干部不少于1次,每月开展谈心谈话不少于1次,手把手进行经验传授,切实提升机关干部业务能力和群众工作水平;镇党委每季度党建专题会听取1次帮带工作情况二是过程抓“严管”严格落实机关党员积分管理制度利用乡镇基层党校每半年对党员以及入党积极分子用视频会议方式集中教育培训不少于1次;制定建国前老党员与机关党员帮带工作机制全镇31名建国前老党员与机关16名入党积极分子全部建立互联清单,明确联系内容机关党员为建国前老党员送时事政治、送党的关心关怀,建国前老党员为机关党员讲红色故事,共同锤炼党性修养三是定期抓“诺评”建立党员干部承诺践诺评诺制度,制定出台《党员干部“承诺、践诺、评诺”制度的实施方案》,每月20日“主题党日”上,机关党员干部结合自身工作进行承诺、述诺,并在公开栏进行公示,群众结合践诺情况进行监督
三、广树淳朴民风,提升党群干群关系“向心力工一是红色传承“促民风”依托夏庄镇丰富的红色资源优势,成立夏庄镇“红色传承”党员志愿者服务队,围绕生态环保、慈善公益、助残敬老、平安建设等主题,定期开展志愿服务活动目前,党员志愿者服务队人员达110余人,今年以来先后开展志愿服务13次同时,注重抓好服务延伸,结合周边群众需要,先后在浮来青旅游度假区、镇驻地、各行政村等,建设“莒州先锋驿站”10处二是联系服务“塑党风”坚持党员联系服务群众制度,每名党员联系服务3-5名生活困难群众,定期开展走访慰问、联络沟通,帮助解决家庭实际困难每年利用“七一”、春节走访之机,由机关党委党员负责,为农村70岁以上党员发放节日慰问金400元,切实让群众切实感受到了党组织的关怀三是服务企业“转作风”建立完善夏庄镇领导干部包联企业制度,制定《关于建立领导干部帮包企业和企业服务专员制度的实施方案》,87名党员干部包联77家企业,进一步发挥党员干部服务企业、服务项目、服务发展的示范带头作用,更好的推动全镇经济高质量发展下步,我们将以这次会议为契机,认真贯彻落实全县机关党建工作会议精神,围绕“一个中心”即党委政府的工作中心,坚持“两项原则”即好事办好原则、干事不出事原则,实现“三个转变”,即干部被动工作到主动作为转变、干部单打独斗到协作配合转变、干部低级趣味到品位提升转变,切实办好群众天天有感的“关键小事”、牵肠挂肚的“民生大事”,为全力打造县域南部次中心,建设现代化强县,贡献夏庄力量莒县行政审批服务局典型发言
(一)莒县行政审批服务局现有干部职工120人,其中党员62人,作为直接面向企业群众服务的窗口单位,自2018年正式运行以来,始终坚持用党建引领各项工作,从三个主要方面发力,有效推动党建与审批服务业务相互融合、一体发展第一方面抓住“两个建设”,以党建转变服务理念抓住阵地建设和品牌创建,从思想上武装干部职工,转变履职观念,将传统政务履职转为全心全意为民服务一是把支部建在窗口上坚持以人民为中心的发展理念,推动机关党委换届选举,优化调整组织架构,重新组建4个党支部,全部建在窗口一线,业务科长兼任支部书记;设立红色窗口、学雷锋志愿服务岗,组织每日岗前晨会,实行自我检视;推动党员干部带头深入一线,实行对重点企业和困难群众上门服务,当场研究、当场解答,自觉践行主动服务,提升为民服务水平二是创建“红色印章”党建品牌打造“阳光、贴心、高效、卓越”服务理念,将党建品牌创建融入到日常工作中,争创省级文明单位、省级青年文明号,开展优质服务窗口、个人评选,双月考核等活动,做到内化于心、外践于行,丰富“红色印章”品牌内涵先后被表彰为“日照市先进基层党组织”“省级青年文明号二第二方面抓牢“三个责任”,以党建压实一岗双责坚持党的领导,从严治党不动摇,抓牢党组、支部、党员干部三个责任一是抓牢党组主体责任局党组始终把党建引领摆在首位,将新形势下党的新思想、新理论融入审批服务工作,顶层设计党建引领各项审批服务工作的规划,做到同部署、同考核,推动审批服务高质量发展二是抓牢支部具体责任支部作为直接面向企业群众前沿阵地,坚持在具体服务群众工作中丰富党建内涵,以多种党建活动提升服务水平,开展在企业、项目现场召开主题党课,围绕企业群众的痛点堵点开展组织生活,组织专题读书班、“红心向党”党史知识竞赛,拍摄微视频,举行专题宣讲报告会等活动,持续提升党员干部政治素养,树立标杆服务榜样三是抓牢党员干部实体责任坚持用工作实绩来衡量党员干部,引领党员干部树立表率作用,在责任落实中抓问题整改,积极开展“我为群众办实事”“听民声、走流程”等活动,跟随群众跑手续、办业务,全流程跟踪,查摆流程不优、态度不佳、体验欠缺等问题,把群众的“问题清单”变为优化服务的“整改清单二第三方面抓细四个关键以党建谋划改革创新抓细公务员平时考核、无柜台受理审批、基层政务服务提升、工程建设项目审批四个关键,坚持用党建谋划改革,在创新中求突破,为县域经济社会发展凝聚新动能一是创新公务员平时考核模式实施“1+X+P”公务员平时考核机制,精准设置“组织+个人”公务员绩效管理体系,并将绩效管理体系嵌入公务员平时考核机制,实现两者有机统一;突出抓好结果运用,差异化发放年度奖金,并与评先树优、提拔重用、职称评聘、职级晋升等直接挂钩对考核结果居中或末位的,通过提醒谈话、岗位调整,安排至一线窗口跟班学习等,鼓励后进赶超正向激励与反向倒逼的有效运用,干部职工干事创业激情显著提升,涌现出“全市改革创新和攻坚克难先进个人”“日照市优秀共产党员”等标兵二是创新无柜台受理审批坚持以人民为中心服务理念,从群众办事角度出发,聚焦主责主业,对行政许可事项进行拆分,统一规范申请材料、填写表格、工作流程和审批权限等,编制全国首部标准化“受理事典”,作为培育业务“行家里手”的教课书,保证了窗口一线队伍短时间就能系统掌握全局的业务工作,成为“全能型”人才在此基础上,创新“无柜台”审批服务模式,将传统的被动等待服务转变为主动贴身服务,从面对面审批到肩并肩服务,便民服务工作更加务实、群众办事体验持续优化三是创新基层政务服务体系从前台受理、帮办代办入手,探索基层政服务体制机制创新,理顺人员关系,推进基层政务服务资源整合,丰富基层政务服务供给目前,县基层政务服务能力提升工作实施方案已经起草完成,正按程序提报县政府常务会审议,相关政务服务事项标准化建设和前台人员选聘工作正在有序推进四是创新工程建设项目审批围绕“突破莒县”,树立敢于担当、勇于担当意识,深化工程建设项目审批制度改革,在全市率先完成社会投资简易低风险项目工程审批、施工许可“五合一”,建设项目全流程审批压缩至75个工作日,“拿地即开工”实质性操作虽然我们干了一些工作,也取得了一定成绩,但是对标党建工作新思想新要求,对标办事群众新期盼新诉求,还存在机关党建制度化、规范化和常态化程度不高,抓党建手段载体单
一、创新思维不足等问题下一步,我们将严格按照此次会议精神,一是坚定不移推进政治建设,全面筑牢理想信念基石,在服务大局中找准定位、发挥作用;二是坚定不移全面从严治党,深入推进清廉机关建设,全力营造风清气正的政治生态;三是坚定不移加强理论武装,维护意识形态领域安全,持续深化新时代精神文明建设擦亮“红色印章”党建品牌,为全面实现“一强三名”贡献审批服务的智慧和力量!莒县综合行政执法局典型发言
(二)今年以来,县综合行政执法局党组坚持“抓好党建就是最大政绩”的主线思维,把2022年确定为“党建领航全面开创年”,创新构建具有行业特色的“1+7+9+N”党建工作体系(党建“1”核统领、“7”项队建保证、“9”项机制保障,助推“N”项重点工作突破),实现党建、队建和业务工作的融合贯通,党建工作方式由“浮油式”转变为“浸润式”,工作内容由“空对空”变为“实打实”,破解了“两张皮”,实现了“一体化截至目前,全局办理案件537件,同比增长8%非税收入954万元,同比增长61%队伍无违法违纪情况
一、一核统领,旗帜鲜明抓党建以党建引领为核心,制定了《落实全面从严治党责任清单》,配套实施“落实全面从严治党主体责任点评制度”等32项制度,把党建与队建、业务工作同安排、同部署、同实施,做到党组班子“责任上肩”,领导干部“任务上手”,基层支部“工作上心二全体党员“实践上前”,把全面从严治党主体责任细化落实到队伍建设和业务工作的全过程各环节,努力向领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”创建目标挺进
二、强化保证,七措并举抓队建找准党建带队建的着力点努力锻造一支“忠诚、干净、尽责、担当”的综合行政执法铁军一是聚焦政治建设,常态化开展政治轮训、政治体检,组织开展“五个一”活动,把执法人员对党的忠诚转化为实际行动;二是聚焦能力建设,实施分层学习、订单培训、跟班学习、以案释法,提升队伍依法履职水平,确保“能打仗、打胜仗”;三是聚焦廉政建设,创新清风送廉、家庭助廉、文化润廉、以案警廉、社会促廉“五廉”活动,筑牢廉政“防火墙”;四是聚焦作风建设,组织开展教育整顿、队列训练、月评榜活动,提振队伍精气神;五是聚焦文化建设,开展“一党支部一品牌”创建活动,打造综合执法特色文化体系;六是聚焦评议提升,聘请执法执纪社会监督员,实行案件回访制度,提升群众安全感满意度;七是聚焦从优待遇,加强基础软硬件建设,建立健全激励、关怀和干部灵活调整机制,提升执法人员的荣誉感归属感七项举措环环相扣,融于一体
三、坚持创新,九项机制促落实创新组织保障机制、统筹创建机制、领导包干机制、清单落实机制、一线销号机制、常态化调度机制、差异化考核机制、大督查推进机制、大宣传引导机制等九项机制,保障党建工作实现由“虚”到“实”、由“定性”向“定量”转变,成为可查可考的“硬杠杠”成立三个中心抓推进,盯落实一是成立局党建引领发展中心,加强系统谋划,构建层级清晰、责任明确的推进体系,分党建、队建和业务工作三条工作线推进二是成立局督查中心,坚持常态化督导检查,邀请执法执纪社会监督员和执法人员家属代表参与,实施定人、定时、定责“三定”制度,强化督查倒逼责任落实三是成立局考核中心,负责考核工作落实落地,并不断完善综合考核评价机制,构建“123”考核体系,实行“一个专班管考核(局内部考核专班)、两套体系促融合(内部绩效考核、“三评一创”考核)、三个小组抓推进(绩效考核领导小组、“三评一创”工作领导小组、“三评一创”考核10个评议组),切实激发内生动力,推动重点工作,打造亮点品牌下一步,县综合行政执法局将借这次会议东风,进一步健全工作体系,持续推动各项措施落地,确保党建工作抓实、抓强、抓细,为全领域执法工作注入强大的“红色动力”,奋力开创综合执法新局面,以党建温度彰显工作热度,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!。