给领导班子提的意见和建议范文5篇

给领导班子提的意见和建议范文5篇给领导班子提的意见和建议1

一、对领导班子的意见和建议

（一）领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决

（二）在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化

（三）基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度

二、对班子成员个人的意见和建议

1、对XX同志个人意见

①加强基层党组织建设工作的指导多推广基层党组织一些好的做法和先进经验

②多做两级班子人员思想工作

2、对XX同志个人意见

①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争

②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度

3、对xx同志个人意见

①加大加油站现场管理工作方面指导的力度

4、对xx同志个人的意见

①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重

5、对xx同志个人意见

①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实

1、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息

2、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够

3、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现

4、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用

四、对经营发展状况的意见和建议

1、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导

2、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理

3、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性

4、在管理上应多从人性化方面考虑希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况

5、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度应要求财务帐目透明化预防领导犯错误

6、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作

6、对xx同志个人意见

①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益给领导班子提的意见和建议

2.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议多下基层，关心基层干部.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展

1、领导班子成绩方面

1、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度充分体现集体力量，班子的团结统一

3、领导班子思路清晰，战略发展明确

（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失

（5）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好

2、主要问题

（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流

（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识

（3）、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度

（4）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够

（5）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的

（二）、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公

2、存在不足及建议

（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习〃三个代表〃重要思想，要具体落实到实处，多•维护群众的利益

（2）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术

（3）、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断给领导班子提的意见和建议3xx领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗能打胜仗的领导集体

一、领导班子整体政治素质高，班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论，尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则，坚持身先士卒、率先垂范，在广大干部职工中树立了良好的形象

二、领导班子团队合作精神强，班子成员分工明确，相互沟通协调到位，团结意识强始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定〃的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础在重大问题决策问题上，严格执行集体讨论制度，充分体现集体力量，班子没有杂音，团结统

一三、领导班子发展思路清晰，战略规划明确，对促进XX开发区的腾飞崛起计划详细具体，措施得力敬业心、责任心强，周

六、日等休息日加班成为常态，不计个人得失，尽心尽职为XX经济发展作贡献

四、领导班子改革创新意识强，面对复杂多变的环境形势、大胆探索改革创新思路全力支持开发区各企业的发展壮大，积极为企业协调解决遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题，是开发区内企业的好保姆、好管家、好后盾

五、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求自身，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好建议一是加强党的组织建设，完善党工委组织建设，从一线职工中发展党员，全面对入党积极分子进行考察，不断发展壮大开发区党员队伍二是加强对干部职工的培训管理坚持〃请进来、走出去的理念，定期邀请专家到开发区讲课培训或组织人员到先进开发区学习先进经营、管理模式，真正将开发区打造成为XXX经济发展的强大引擎，助力XXX腾飞、崛起，再创XX新辉煌三是加强同各职能部门的沟通协调，促进开发区工作效率大提升，简化项目审批手续，压缩项目审批时限，将xxx打造成投资创业的首选之地给领导班子提的意见和建议4

一、领导班子成绩方面

1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度充分体现集体力量，班子的团结统一

3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开

4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生

二、主要问题

1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事增加领导与一线干部的交流

2、建议加大对管理人才（文体干部）、专业人才的培养力度（缺体育、文物干部）

（二）、对领导班子成员的意见及建议主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著同志理想信念坚定，政治觉悟高，运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实，锐意进取，知人善任，协调发挥班子每个成员的积极性，勤于思考，善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题考虑问题着眼长远，关心干部职工同志理想信念坚定，政治觉悟高，工作负责，扎实肯干，工作能力强同志能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作同志政治觉悟高，工作协调能力强，积极性高，注重创新，思想观念先进，脚踏实地，兢兢业业地为基层解决困难办实事，工作作风优良给领导班子提的意见和建议

51、领导班子成绩方面

1、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度充分体现集体力量班子的团结统一

3、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开

4、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失

5、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展

6、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好

2、主要问题

1、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流

2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识

3、建议领导提拔干部要坚持“四化〃标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度

4、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益遇事能否多站在职工的利益上考虑问题

5、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够

6、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的

二、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公

2、存在不足及建议

1、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习〃三个代表〃重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益

2、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识

3、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术

4、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事

5、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念

三、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议:。