还剩40页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
预案编号201901版本第一版**水电开发投资有公司**水电站平安生产事故应急救援预案2019-06-01发布2019-06-01实施依据《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》、《平安预评价报告》、《平安验收评价报告》进行危急源辨识、风险评价、把握等日常工作实行风险把握措施进行风险把握;对相关人员加强教育培训;落实应急人员,结合现场实际开展隐患排查治理;落实应急报警、联络系统;落实应急装备与资源,包括通讯装备、消防装备、保卫装备、起重装备、交通工具、照明装等置装备;日常做好应急装备与资源的保管工作,保证装备与资源处于良好的可使用状态;做好应急培训与演练
4.2预防措施
4.
2.1以人为本,认真对待员工的信访和上访,尽可能将员工反映的问题解决在公司内部;加强公共关系和对外宣扬工作,塑造企业良好的公共形象,争取企业所在地方政府和周边群众对企业的理解和支持,力争避开公共群体性大事的发生
4.
2.2地处易发生自然灾难地区的电站,结合实际,制定预防和应对自然灾难的措施,尽可能避开自然灾难给生命和企业财产造成重大损失
4.
2.3主动争取地方环保、卫生、防疫等部门的指导和支持,实行必要的技术措施和预防手段,防止公共环保卫生大事的发生
2.4对可能引发突发性大事的各种隐患,要准时向公司报告
4.3预警行动依据早发觉、早报告、早处置的原则,工作组成员负责对所管理范围内各种可能发生的突发大事的信息、常规监测数据等,定期开展跟踪监测、信息接收、报告处理、综合分析和风险评估依据猜测分析结果,对可能发生和可以预警的突发大事进行预警预警级别依据突发大事可能造成的危害程度、紧急程度和进展势态,一般划分为四级I级(红色)、II级(橙色)、川级(黄色)和IV级(蓝色)3预警信息的发布一般通过通信的方式进行,预警信息包括突发大事的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应实行的措施和发布单位等
4.4预警信息报告预警信息包括危急大事的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应实行的措施和发布单位等没有达到本预案的危急大事,不涉及政府发布预警信息的大事依据公司应急预案管理要求启动公司相应预案,造成事故的依据《国家电网公司电力生产事故调查规程》和公司《事故、障碍、特别管理实施细则》定义事故级别预警突发大事可能发生,现场有关人员应当马上向责任部站负责人报告;预警发生突发大事部站负责人接到报告后,马上进行分析、推断,按相应级别进行报告、处置将现场初步状况以电话、传真或电子邮件的方式上报公司应急办公室同时,经主管领导打算按响应级别规定上报公司、地方政府应急管理部门、甘肃电力监管机构5应急响应
5.1启动条件I级响应公司内各站,发生人身事故、设备事故、自然灾难,一次灾难过程消灭下列状况之一的启动I级响应I级造成或可能造成30人以上死亡,或者100人以上重伤;或者1亿元以上直接经济损失的;或对夏河县阿一山水电有限公司产生严峻负面影响的各类突发大事级响应公司内各部站,发生人身事故、设备事故、自然灾难,一次灾难过程消灭下列状况之一的启动II级响应II级造成或可能造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤;或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失未构成特大事故的;重大设备或负有责任的重大电网事故或对公司产生较重负面影响的各类突发大事
5.
1.3111级响应III级造成或可能造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤;或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失未构成重大事故的;较大设备或电网事故等各类突发大事级响应IV级造成或可能造成3人以下死亡,或者10人以下重伤;或者1000万元以下直接经济损失未构成较大事故的;一般设备损坏、机组非方案停运等
5.2启动程序
2.1相关部、站在接到灾情报告后,分析、评估、审定大事危害程度,第一时间向分管领导提出启动响应的建议
2.2电站危急大事应急响应程序和要求
2.
2.1马上启动电站应急预案,组织实施现场应急响应
2.
2.2马上向公司报告,成立梯级电站现场应急指挥部,组织现场应急救援工作
2.
2.3恳求本公司相关应急救援力气参与应急救援
2.
2.4危急大事梯级电站要准时、主动向现场应急指挥部供应应急救援有关的基础资料,供现场应急指挥部争辩救援和处置方案时参考需要有关应急力气支援时,应准时向公司汇报并恳求地方政府支援
2.2公司总经理打算进入I级响应;公司主管领导打算进入II级响应;应急办公室平安第一责任人启动川级响应,各部站平安第一责任人打算进入IV响应III、IV级响应同时报告公司主管领导依据突发大事的进展,提高或降低应急相应级别超过公司I级突发大事马上向当地政府、公司应急办及相关部门报告,启动当地政府、公司相关预案,确定应急响应级别
2.
2.1准时向地方政府主管部门等报告危急大事基本状况和应急救援的进展状况,依据地方政府的要求开展应急救援工作需要有关应急力气支援时,应准时向地方政府和集团公司汇报恳求
2.
2.2组织专家组分析状况,依据专家的建议,通知相关应急救援力气随时待命,同时为政府应急指挥机构供应人员、技术和物质支持准时向地方政府主管部门等报告突发环境大事基本状况和应急救援的进展状况
2.
2.3派出相关应急救援力气和专家赶赴现场,参与、指导现场应急救援,必要时调集事发地周边地区专业应急力气实施增援
2.3应急转移
5.
2.
3.1紧急疏散建立警戒区,按已确定的平安疏散路线,快速将警戒区内与事故应急处理无关的人员撤离
5.
2.
3.2人员急救事故发生后,任何单位和个人应当支持、协作事故抢救工作,为事故抢救工作供应一切便利条件首先应做好自救互救,实行切实可行的救助方法,就近马上联系医疗部门现场急救时应留意选择有利地形、戴好自身及伤员能确保平安的个体防护品,防止发生继发性损害
5.
2.
3.3现场工程抢救依据工程现场实际状况,制定工程抢险具体技术方案,方案中应明确各抢险过程中的危急点,并有相应的平安防范措施抢险抢救时戴好能确保平安的个体防护品,防止发生继发性损害应至少2-3人一组集体行动,以便相互照应5・2・
3.4确保通讯畅通包括事故指挥者与应急队员之间、应急队员之间、应急救援系统各机构之间、应急指挥机构与外部应急组织之间、应急指挥机构与伤员家庭之间、应急指挥机构与新闻单位之间的信息畅通
5.3先期处置
5.
3.1突发大事发生后,责任部、站实施现场先期处置同时以最快捷的方式将所发生事故的简要状况报告归口管理部门、公司相关主管领导报告内容包括发生事故的单位、事故发生的时间、具体地点、事故类别、简要经过、伤亡人数以及现场救援所需的专业人员和抢险设备等
5.
3.2大事发生部、站第一时间按分工快速组织本部门救援人员、抢险设备、器材、物资到达现场,实行有效措施把握事态进展,实行必要措施抢救、报警、报告,必需严格爱护事故现场因救伤员、防止事故扩大以及疏导交通等缘由需要移动现场物件时,必需做出标志、拍照、具体记录和绘制事故现场图,并妥当爱护现场重要痕迹、物证等
5.
3.3公司归口管理部门接到突发事故报告后,马上报告主管领导和总经理,同时通知有关应急部门快速赶赴现场,并应马上启动相应的应急救援预案,组织协调抢险救灾和调查处理等事宜
5.
3.4依据应急管理需要,公司和相关部站联合成立现场应急指挥部,负责指挥和协调危急大事的应急救援工作
5.
3.5超出本级应急处置力量时,应准时恳求上一级应急救援指挥机构启动上一级应急预案
5.4全面响应
5.
4.1由公司总经理或总经理托付分管副总经理召集有关部、站,分析评估突发大事危害、紧急程度,对应急工作的重大事项作出打算,统一组织开呈现场救援工作,组织和指挥应急队伍开呈现场突发大事处置、伤员救治、事态把握、人员疏散,维持救援秩序和周边社会秩序
5.
4.2听从现场总指挥的统一指挥,按各自职责和权限准时、有效地开展救援工作,把握事态进展
5.
4.3现场应急指挥部准时组织有关人员召开专题会,对大事进展过程进行动态评价,争辩最佳应急措施,进行相应的应急行动
5.
4.4现场总指挥依据事态进展状况,为应急救援有权调动公司一切资源当突发大事造成的危害特殊严峻或影响范围超出公司的有效把握力量,马上报告集团公司、地方政府有关部门,并依照政府有关部门的打算实施救援
5.
4.5准时下拨应急资金和组织运送救援物资
5.
4.6公司应急办相关部站执行24小时值班制度,每日准时汇总大事信息和救援工作动态,重大状况随时报告
5.5应急结束
5.
5.1应急终止条件
5.
5.
1.1大事现场得到把握,大事条件已经消退;
5.
5.
1.2环境符合有关标准;
5.
5.
1.3大事所造成的危害已经被彻底消退,次生、衍生大事基本被消退无继发可能;
5.
5.
1.4大事现场的各种专业应急处置行动已无连续的必要;
5.
5.
1.5实行了必要的防护措施以爱护公众免受再次危害,并使大事可能引起的中长期影响趋于合理且尽量低的水平.2危急大事应急处置工作结束,或者相关危急因素消退后,现场应急指挥机构予以撤销由应急启动发布人打算终止响应,应急结束状况要准时通知到参与应急救援的全部部、站6信息报告及发布发生破坏性地震、暴洪等自然灾难;食物中毒、传染病疫情、群体性不明缘由疾病等公共卫生大事;重大生产和人员平安事故、群体性上访等严峻影响公司形象和稳定的大事、重大网络平安事故和其他重大突发大事后,突发新闻媒体大事要做好对外新闻报道和舆论引导等工作,准时、精确、负责地做好信息发布工作,确保信息发布工作公开、透亮,促进重大应急大事的平稳有序处置信息发布工作由公司总经理工作部统一报告,相关业务部门协作突发大事发生后,视情要马上用电话、传真或电子邮件逐级上报公司,最迟不得超过4小时,同时按规定通报所在地区和有关政府部门现场有关人员应当马上向本部、站负责人报告;部、站负责人接到报告后,马上向分管副总经理和公司应急办公室报告,状况紧急时,部、站负责人可以直接向总经理报告发生突发大事部、站的应急管理部门将现场状况上报公司应急办公室,应急办公室报公司公司依据预警级别向政府应急管理部门、地方电力监管机构进行报告应急处置过程中,要准时续报有关状况
6.
4.1在事故处理的后期,对重大突发事故要成立调查小组,指挥部和当地有关部门、机构组成事故调查组,对大事的起因、过程、性质、人员伤亡、影响、责任、财产损失、阅历教训、恢复重建等状况进行认真的调查,提交事故调查报告,其中应包括对事故责任的处理意见和今后对同类事故的防范措施
6.
4.2将整个大事过程中全部收发信息、领导批示、事故调查报告、现场摄像、图片等材料准时整理归档,并总结大事处理过程中的阅历和教训,修改、完善大事应急预案
6.
4.3应急救援工作结束后,依据响应由部站对应急救援工作进行总结,并报公司、集团公司备案并报公司应急办公司备案
6.5造成事故的在事故结束后公司应急办公室要编写《事故调查报告书》,并以文件形式在事故发生后的20天内报公司应急办公室由公司或政府部门组织调查的事故上报时限从其规定,公司在接到地方政府批复事故结案7后期处置善后处理重大突发事故应急结束后,要快速实行有效措施,准时清理事故现场,要对设备和设施状况进行针对性的检查,必要时,应开展技术鉴定工作,认真查找设备和设施在危急大事后可能存在的平安隐患,污染物处理等乐观实行措施予以消退,尽快恢复生产、生活秩序善后理赔妥当处理相关损失的善后理赔工作,对整体应急力量(包括对应急预案的评价和改进等)进行评估总结并记录在案保障通信与信息保障凯迪水电有限公司应急联系通讯安监部电话(传真)项目管理部电话(传真)办公室公司应急工作组联系电话应急办公室电话平安生产应急管理工作组工程平安应急管理工作组稳定应急管理工作组公共卫生应急管理工作组应急联系电话人力保障
8.
2.1依据不同的危急大事建立专职或兼职应急救援队伍,加强应急队伍的建设,生疏应急学问,充分把握各类危急大事处置措施,提高其应对突发大事的素养和力量
8.
2.2危机大事发生时公司员工(包括劳务工、临时工等)全部纳入调派范围生产系统员工是生产现场重大突发事故应急救援的专业队伍和骨干力气;工程建设管理部是工程建设现场重大突发事故应急救援的专业队伍和骨干力气;后勤保障部是公司基地、小区、各点生活区重大突发事故应急救援的专业队伍和骨干力气;现场其他部、站人员乐观协作行动
8.3物资保障
3.1配置完善的应急物资和技术装备,建立并落实严密的日常检查、维护等标准化管理制度,使各类事故处于可控状态,应急系统处于完备状态
3.2设施装备依据各应急预案的要求,4等各类用于抢险抢救的个体防护、交通用具、通讯装备、消防设备、生产设备、检测设备及器材、备料配备齐全医疗保障公司协调联系动用就近的公共医疗机构治安保障后勤保障部负责重大突发事故治安、警戒等工作快速组织力气,对现场进行警戒和治安管理,并依据需要在现场四周设立警戒区和警示标志;维护现场秩序,清点、核对现场人数,必要时实行有效管制措施,把握事态进展应急车辆重大突发事故发生后,调度的各类车辆在平安的前提下以最快的方式赶到事故现场,应急装备保障应急所用的起重吊车、大型专用设备、特种设备及需社会供应的物资装备,由公司负责协调动用社会力气设备信号规定对各种通讯工具的报警方法、联络方式和信号使用有明确规定,并确保有关人员把握通过事故演练对有关信号规定进行演习9培训与演练培训培训目的应急培训是应急救援行动成功的前提和保证通过培训可以使各级应急响应人员了解各自的职责和任务,一旦发生事故,知道应当做什么,能够做什么,如何去做以及如何协调各部、站人员的工作等应急培训内容公司将应急管理培训工作纳入年度培训演练方案,每年6月进行一次演练,有针对性地对应急救援人员和管理人员进行培训,提高其专业技能2应急培训内容主要包括应急组织机构及职责、危急识别、启动紧急报警系统、疏散人群、应急预案体系构成,应急程序、应急资源保障状况和针对不同类型突发大事的预防和处置措施、应急训练(主要包括基础训练、专业训练、战术训练、自选科目训练)等内容3基础训练主要包括队列训练、体能训练、防护装备和通讯设备的使用训练、战斗意志和作风、职责、救援的基本程序和要领等内容专业训练主要包括专业常识、堵源技术、抢运和清消,以及现场急救等技术战术训练是各项专业技术的综合运用,通过训练,使各级指挥员和救援人员具备良好的组织指挥力量和实际应变力量它又可分为班值训练和部站训练自选科目训练可依据各自的实际状况,选择开展如防化、气象、侦检技术、综合演练等项目的训练应急培训的形式可以是课堂教学、工作会议、现场演示、自学或训练、演练等多种形式生产一线人员100%必需经过心肺复苏法培训,100%经过消防器材使用的培训电气作业人员100%经过触电急救培训预案假如涉及到社区和居民,应做好宣扬教育和告知等工作
9.2预案演练演练目的为了验证应急预案的整体或关键性局部是否有效;验证预案在应对可能消灭的各种意外状况时所具备的适应性;检查应急预备周密程度是否达到预期目标,评价预案是否精确,找出预案可能需要进一步完善和修正的方面;确保建立和保持牢靠的通信联络渠道;检查全部组织是否已经生疏并履行了各自的职责;为应急救援指挥人员和参与人员之间的协作供应实际协作的机会,以提高协作力量和水平;熬炼现场操作人员的应急处理力量;发觉应急预案的不足和缺陷
9.
2.2演练方式包括桌面演练、功能演练、全面演练、随机演练,演练可以选择其中的任何一种进行,但公司每年选择的全面演练方式不少于1次,其中消防类、防全厂停电类、防汛类应急预案演练必需纳入其中抽查随机演练不少于一次
9.
2.
2.1桌面演练是指由应急组织的代表或关键岗位人员参与的,依据应急预案及其标准工作程序,争辩紧急状况时应实行行动的演练活动桌面演练的主要特点是对演练情景进行口头演练,一般是在会议室内进行
9.
2.
2.2功能演练口头演练结合现场演练功能演练是指针对某项应急响应功能或其中某些应急响应行动进行的演练活动,主要目的是针对应急响应功能,检验应急人员以及应急体系的策划和响应力量
9.
2.
2.3全面演练现场演练为主指针对应急预案中全部或大部分应急响应功能,检验、评价应急组织应急运行力量的演练活动
9.
2.
2.4随机演练在以上演练的基础上,随时随机抽查的演练,是一种预先不通知的应急预案演练,其目的主要是检险公司真正应对突发大事的力量
9.
2.3应急演练的参与人员包括参演人员、把握人员、模拟人员、评价人员和观摩人员演练过程中都应佩带能表明其身份的识别符
9.
2.
3.1参演人员相当于是通常所说的演员
9.
2.
3.2把握人员依据演练情景,把握演练时间进度的人员
9.
2.
3.3模拟人员指演练过程中扮演、代替某些应急组织和服务部门的人员,或模拟紧急大事、事态进展的人员
9.
2.
3.4评价人员负责观看演练进展状况并予以记录的人员
9.
2.
3.5观摩人员指来自有关部门、外部机构以及旁观演练过程的观众
9.
2.
3.6演练实施的基本过程(见图)确定演练日期确定演练目标和演练范围编写演练方案确定演练现场规章指定评价人员支配后勤工作预备和分发评价人员工作文件培训评价人员讲解演练方案与演练活动
11、评价人员访谈演练参与人员
12、汇报与协商
13、编写书面评价报告
14、演练参与人员自我评价
15、进行公开会议
16、通报不足项
17、编写演练总结报告
18、评价和报告补救措施
19、冶踪整改项的订正
9.
2.4应急演练结束后应对演练的效果作出评估(辨识应急预案和程序中的缺陷;确定演练是否达到预期目的;确定人员、设备和资源的充分性;进一步完善预案),提交演练报告,并具体说明演练过程中发觉的问题按对应急救援工作准时有效性的影响程度,演练过程中发觉的问题可划分为
9.
2.
4.1不足项指演练过程中观看或识别出的应急预备缺陷,可能导致在紧急大事发生时,不能确保应急组织或应急救援体系有力量实行合理应对措施,爱护公众的平安与健康不足项应在规定的时间内予以订正最有可能导致不足项的应急预案编制要素包括:职责安排,应急资源,警报、通报方法与程序,通讯,事态监测与评估,公众教育与公共信息爱护措施应急人员平安和紧急医疗服务等
9.
2.
4.2整改项整改项指演练过程中观看或识别出的,单独不行能在应急救援中对公众的平安与健康造成不良影响的应急预备缺陷整改项应在下次演练前予以订正
9.
2.
4.3改进项应急预备过程中应予改善的问题视状况予以改迸,不必肯定要求予以订正
9.
2.
4.4演习报告主要内容
9.
2.
4.
4.1背景信息,如时间、地点、气象等
9.
2.
4.
4.2参与部站与人员
9.
2.
4.
4.3情景与方案
9.
2.
4.
4.4目标、范围、协议
9.
2.
4.
4.5演习发觉
9.
2.
4.
4.6成果与不足
9.
2.
4.
4.7改进建议
9.
2.
4.
4.8预案、程序、设备、人员、力量等
9.
2.
4.
4.9阅历沟通与订正措施的落实10奖惩突发大事应急处置工作实行责任追究制对突发大事应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要赐予表彰和嘉奖对迟报、谎报、瞒报和漏报突发大事重要状况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的,依法对有关责任人赐予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任11附则术语和定义突发大事指突然发生,造成或者可能造成人员伤亡、电力设备损坏、电网大面积停电、环境破坏等危及电力企业、社会公共平平稳定,需要实行应急处置措施予以应对的紧急大事应急预案指针对可能发生的各类突发大事,为快速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案危急源指可能导致损害或疾病、财产损失、环境破坏、社会危害或这些状况组合的根源或状态风险指某一特定突发大事发生的可能性和后果的组合编制单位**水电开发投资有限公司县**水电有限公司发布公告为了认真贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安方针,遵循“预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的应急思想,抓好预防、预备、响应、恢复4个阶段的闭环动态管理过程,落实各级人员平安生产责任制,规范和指导公司梯级电站做好生产平安事故的应急救援工作,有效地防止平安生产事故的发生和扩大,努力削减人员伤亡和财产损失,结合发电企业平安生产的特点,针对人身损害火灾、交通、职业卫生等方面的内容,参照《中华人民共和国平安生产法》、国家平安生产监督管理总局《生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则》、安监总局《生产平安事故应急预案管理方法》、云南省人民政府办公厅《云南省平安生产事故灾难应急预案》特制定《**水电站生产平安事故应急救援预案》,现予发布实施,自2019年06月15日实施总经理**水电开发投资有限公司2019年6月1日预警指为了高效地预防和应对突发大事,对突发大事征兆进行监测、识别、分析与评估,猜测突发大事发生的时间、空间和强度,并依据猜测结果在肯定范围内发布相应警报,提出相应应急建议的行动突发大事分级指依据突发大事的严峻程度和影响范围所确定的大事等级应急响应分级指依据突发大事的等级和事发单位的应急处置力量所确定的应急响应等级备案本预案依据要求向临沧市安监局备案,抄送县安监局预案修订本预案自发布之日起至少三年修订一次,有下列情形之一准时修订,修订后依据报备程序重新备案公司生产规模发生较大变化或进行重大调整;公司隶属关系发生变化;四周环境发生变化,形成重大危急源;依据的法律、法规和标准发生变化;应急预案评估报告提出整改要求;上级有关部门提出要求本预案由公司应急管理办公室负责解释本预案是公司针对可能发生的重大突发事故组织实施应急救援工作并帮忙上级部门进行应急处理的指导性文件,在实施过程中可依据不同状况进行处理自发布之日起执行附表1救援物资储备表其次部分专项应急预案现场危急性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位A坍塌事故(基坑作业、模板安装拆除作业、隧洞)B:倾覆事故(脚手架搭拆、塔吊装拆作业)C:物体打击事故D:机械损害E:触电事故F:环境污染大事G:高空坠落事故H:火灾I:施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道J:食物中毒、传染疾病K:隧洞开挖(爆破、塌方)L:防洪度汛(超标洪水)应急预备和响应组织预备
1、目的为了爱护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命平安,保证本企业在消灭生产平安事故时,能够准时进行应急救援,从而最大限度地降低生产平安事故给本企业及本企业员工所造成的损失,成立公司生产平安事故应急救援小组
2、适用范围适用于所在公司内部实行生产经营活动的部门及个人
3、责任本企业建立生产平安事故应急救援指挥机构
4、施工现场生产平安应急救援小组
5、生产平安事故应急救援组织成员经培训,把握并且具备现场救援抢救的基本技能,施工现场生产平安应急救援小组必需配备相应的急救器材和设备小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常修理、保养,从而保证应急救援时正常运转
6、生产平安事故应急救援程序公司及工地建立平安值班制度,设值班电话并保证24小时轮番值班如发生产平安事故马上上报,具体上报程序如下现场第一发觉人——现场值班人员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产平安事故应急救援小组——向上级部门报告生产平安事故发生后,应急救援组织马上启动如下应急救援程序现场发觉人向现场值班人员报告现场值班人员把握事态爱护现场组织抢救,疏导人员现场应急救援小组组长组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往富锦市中心医院公司值班人员了解事故及伤亡人员状况公司生产平安应急救援小组了解事故及伤亡人员各简况及实行的措施,成立生产平安事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实并上报上级部门
7、应急救援小组职责⑴组织检查各施工现场及其它生产部门的平安隐患,落实各项平安生产责任制,贯彻执行各项平安防范措施及各种平安管理制度⑵进行教育培训,使小组成员把握应急救援的基本常识,同时具备平安生产管理相应的素养水平,小组成员定期对职工进行平安生产教育,提高职工平安生产技能和平安生产素养⑶制定生产平安应急救援预案,制定平安技术措施并组织实施,确定企业和现场的平安防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危急猜测施工现场的应急处理设备和设施管理
(一)应急电话.应急电话的安装要求工地应安装电话,无条件安装电话的工地应配置移动电话电话可安装于办公室、值班室、警卫室内在室外四周张贴119电话的平安提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救电话一般应放在室内临现场通道的窗扇四周,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话,以便在节假日、夜间等状况下使用,房间无人上锁,有紧急状况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救.应急电话的正确使用为合理支配施工,事先拨打气象专用电话,了解气候状况拨打电话121把握近期和中长期气候,以便实行针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和平安工伤事故现场重病人枪救应拨打120抢救电话,请医疗单位急救火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救发生抢劫、偷盗、斗殴等状况应拨打报警电话110向公安部门报警煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报状况争取支持,都可以通过应急电话达到便利快捷的目的在施工过程中保证通讯的畅通,以及正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用.电话报救须知公司电话火警119医疗急救120匪警110拨打电话时要尽量说清楚以下几件事⑴说明伤情(病情、火情、案情)和已经实行了些什么措施,以便让抢救人员事先做好急救的预备
(1)讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、四周有什么特征
(3)说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便抢救车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话通完电话后,应派人在现场外等候接应抢救车,同时把抢救车进工地现场的路上障碍准时予以清除,以利抢救到达后,能准时进行抢救
(二)急救箱.急救箱的配备急救箱的配备应以简洁和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可依据不同状况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用
(1)器械敷料类消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具(包括大、小银制气管套管)张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带、银子、病史记录、处方
(2)药物肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子甘水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氮茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10%葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醛、酒精、碘酒、o.1%新吉尔灭酊、高镒酸钾等•急救箱使用留意事项
(1)有专人保管,但不要上锁
(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要准时补充
(3)放置在合适的位置,使现场人员都知道
(三)其他应急设备和设施由于在现场经常会消灭一些担忧全状况,甚至发生事故,或因采光和照明状况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备由于现场有危急状况,在应急处理时就需有用于危急区域隔离的警戒带、各类平安禁止、警告、指令、提示标志牌有时为了平安逃命、救生需要,还必需配置平安带、平安绳、担架等专用应急设备和设施工具
2.4专项应急预备和响应(事故)大事A坍塌事故应急预备与响应预案
一、应急预备
1、组织机构及职责
(1)项目部坍塌事故应急预备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人平安员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话⑵坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理
2、培训和演练1项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持2施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的预备、维护、保养1应急物资的预备简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布⑵各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理
4、预防措施1深基础开挖前先实行井点降水,将水位降至开挖最深度以一下,防止开挖时出水塌方2材料预备开挖前预备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡打桩护坡法,为防止基础出水,预备2台抽水泵,随时应急3深基础开挖,另一种措施是预备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固
二、应急响应
1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担当组长,生产负责人及平安员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮忙副项目经理做相关帮助工作
2、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼喊,通知现场平安员,由平安员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员实行有效措施,防止事故进展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,准时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场实行可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工帮忙送外抢救工作门卫在大门口迎接米抢救的车辆,有程序的处理事故、大事,最大限度的削减,人员和财产损失
3、假如发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织全部架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工帮忙清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失
4、事故后处理工作1)查明事故缘由及责任人2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生4)组织全部人员进行事故教育5)向全部人员进行事故教育6)向全部人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见B倾覆事故应急预备与响应预案
一、应急预备
1、组织机构及职责
(1)项目部倾覆事故应急预备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人、平安员、土建工长、水暖工长、电气工长、技术员,质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员值班电话
(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理
2、培训和演练
(1)项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持⑵施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的预备、维护、保养
(1)应急物资的预备简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布⑵各种应急物资要配备齐全并加强日常管理
4、预防措施1)为防止事故发生,塔吊必需由具备资质的专业队伍安装,司机必需持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用2)机手操作时,必需严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必需有平安技术交底记录,并履行签字于续3)脚手架支搭必需先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行4)全部架子工必需持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌5)全部架体平台,架设好后,必需设各方;专业技术人员验收签字后,投入使用
二、应急响应
1、假如有塔吊倾覆事故发生,首先山旁观者在现场高呼,提示现场有关人员马上通知现场负责人,由平安员负责拨打应急抢救电话“120”,通知有关部门和四周医院,到现场抢救,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由土建工长负责送外抢救,电气工长先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接抢救车辆及人员
2、水暖工长等人员帮忙生产负责人对现场清理,抬运物品,准时抢救被砸人员或被压人员,最大限度的削减重伤程度,如有轻伤人员可实行简易现场抢救工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故
3、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,但是架子工长应组织全部架子工,马上拆除相关脚手架,外包队人员应帮忙清理有关材料,保证现场道路畅通,便利抢救车辆出入,以最快的速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低
4、事故后处理工作1)查明事故缘由事故责任人2)写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受损害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度3)制订或修改有关措施,防止此类事故发生4)组织全部人进行事故教育5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见C物体打击事故应急预备与响应预案一应急预备
1、组织机构及职责
(1)项目部物体打击事故应急预备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人平安员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话⑵物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理
2、培训和演练
(1)项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持⑵施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的预备、维护、保养1应急物资的预备简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布⑵各种应急物资要配备齐全并加强日常管理
二、应急响应
1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担当组长,生产负责人及平安员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮忙生产负责人做相关帮助工作
2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼喊,通知现场平安员,由平安员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长帮忙送外抢救工作,门卫在大门口迎接来抢救的车辆,有程序的处理事故、大事,最大限度的削减人员和财产损失
3、事故后处理工作1查明事故缘由及责任人2以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤死亡人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位3制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生4组织全部人员进行事故教育5向全部人员进行事故教育6向全部人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见D机械损害应急预备与响应预案
一、应急预备
1、组织机构及职责1项目部机械损害事故应急预备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人平安员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话2机械损害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械损害事故的应急处理
2、培训和演练1项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械损害事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价署名页本人已经对该《预案》进行了学习,了解在生产平安事故应急救援工作中的职责,并严峻承诺,若发生生产平安事故,将依据预案的要求,快速反应,全力救援,力争将人员伤亡和财产损失降到最低程度和更新的记录应予以保持⑵施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的预备、维护、保养
(1)应急物资的预备简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布⑵各种应急物资要配备齐全并加强日常管理
二、应急响应
1、防机械损害事故事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担当组长生产负责人及平安员,各专业正长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮忙上任工程师做相关帮助工作
2、发生气械损害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼喊,通知现场平安员,由平安员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长帮忙立外抢救工作,门卫在大门口迎接来抢救的车辆,有程序的处理事故、大事最大限度的削减人员和财产损失
3、事故后处理工作1)查明事故缘由及责任人2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生4)组织全部人员进行事故教育5)向全部人员进行事故教育6)向全部人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见E触电事故应急预备与响应预案
一、应急预备
1、组织机构及职责
(1)项目部触电事故应急预备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人平安员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话⑵触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理
2、培训和演练
(1)项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持2施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的预备、维护、保养1应急物资的预备简易单架⑵应急物资要配备齐全并加强日常管理
二、应急响应
1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源快速急救,关键是“快”
2、对于低压触电事故,可接受下列方法使触电者脱离电源1假如触电地点四周有电源开关或插销,可马上拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源2可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线也可接受干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源3当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源切不行直接去拉触电者
3、对于高压触电事故,可接受下列方法使触电者脱离电源1马上通知有关部门停电2带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按挨次拉开开关3用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线
4、触电者假如在高空作业时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次损害1假如触电者伤势不重,神志糊涂,但有些心慌,四肢麻木,全身无力或者触电者曾一度昏迷,但已糊涂过来,应使触电者安静休息、,不要走动,严密观看并送医院2如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,一面阻碍呼吸,如天气寒冷要留意保温,并快速送往医院假如发觉触电者呼吸困难,发生痉挛,应马上预备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救3假如触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止,应马上进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院在送往医院的途中,不应停止抢救,很多触电者就是在送往医院途中死亡的4人触电后会消灭神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死,万万不行当作“死人”草率从事5对于触电者,特殊高空坠落的触电者,要特殊留意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡6对于假死的触电者,要快速长久的进行抢救,有不少的触电者,是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例只有经过医生诊断确定死亡,停止抢救
5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好
5、1施行人工正呼吸前,应快速将触电者身上阻碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内阻碍呼吸的食物,脱落的断齿、血块,粘液等,以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧,并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后),鼻孔朝上以利呼吸道畅通2抢救人员用手使触电者鼻孔紧闭,深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气,儿时约2秒中吹气大小,要依据不同的触电人有所区分,每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜3吹气后,马上离开触电者的口,并放松触电者的鼻子,使空气呼山,工时约3秒中然后再重复吹气动作吹气要均匀,每分钟吹气呼气约12次触电者已开头恢复自由呼吸后,还应认真观看呼吸是否会再度停止假如再度停止,应再连续进行人工呼吸,这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律全都.4如无法使触电者把□张开时,可改用口对鼻人工呼吸法即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气
6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法1做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方,姿势与口对口人工呼吸法相同,抢救者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧,两手相叠,手掌根部放在,心窝上方,胸骨下三分之一至二分之一处掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液成人应挤压3〜5厘米,以每秒钟挤压一次,太快了效果不好,每分钟挤压60次为宜挤压后掌根快速全部放松,让触电者胸廓自动恢复,血液布满心脏放松时掌根不必完全离开胸部2应当指出,心脏跳动和呼吸是无法联系的心脏停止跳动了,呼吸很快会停止呼吸停止了,心脏跳动也维持不了多久一旦呼吸和心脏跳动都停止了,应当同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压假如现场只有一人抢救,两种方法交替进行可以挤压4次后,吹气一次,而且吹气和挤压的速度都应提高一些,以不降低抢救效果3对于儿童触电者,可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨,而且每分钟宜挤压100次左右
7、事故后处理工作1查明事故缘由及责任人2以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位3制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生4组织全部人员进行事故教育5向全部人员进行事故教育6向全部人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见F环境污染大事应急预备与响应预案
一、应急预备
1、组织机构及职责1项目部环境污染大事应急预备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人平安员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话⑵环境污染大事应急处置领导小组负责对项目环境污染大事的应急处理
2、培训和演练1项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按环境污染大事“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持2施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
二、应急响应应急负责人接到报告后,马上指挥对污染源及其行为,进行把握,以防事态进一步集中或集中,项目平安员封锁大事现场同时,通报公司应急小组副,组长及公司值班电话2323677公司应急小组副组长到达大事现场后,马上责令项目部马上停止生产,组织大事调查,并将大事的初步调查通报公司应急小组组长公司应急小组组长接到大事通报后,上报当地主管部门,等候调查处理G高空坠落事故应急预备和响应预案
一、应急预备
1、组织机构及职责1项目部高处坠落事故应急预备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人平安员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话⑵高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理
2、培训和演练1项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持⑵施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的预备、维护、保养
(1)应急物资的预备简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布⑵各种应急物资要配备齐全并加强日常管理
4、防坠落措施1)脚手架材质必需符合国家标准钢管脚手架的杆件连接必需使用合格的玛钢扣件2)结构脚手架立杆间距不得大于
1.5m大横杆间距不得大于
1.2m小横杆间距不得大于1m脚手架必需按楼层与结构拉接坚固,拉接点垂直距离不得超过4m水平距离不得超过6m拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度,高大架子不得使用柔性材料拉接在拉接点处设牢靠支顶,脚手架的操作面必需满铺脚手板,离墙面不得大于20cm不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂平安网,下口封严,防护高为
1.2m严禁用竹笆做脚手板3)脚手架必需保证整体不变形,凡高度20m以上的外脚手架纵向必需设置十字盖,十字盖高度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45-60,高度在20米以下的必需设置反斜支撑,特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必需有设计方案有脚手架结构计算书,特殊状况必需实行有效的防护措施4)井字架的吊笼出入口均应有平安门、两侧必需有平安防护措施,吊笼定位托杠必需接受定型装置,吊笼运行中不得乘人5)
1.5X
1.5m以一卜的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板,
1.5X
1.5以上的孔洞四周必需设两道护身栏杆,中间支挂水平平安网,电梯井口必需高度不低于
1.2m金属防护门电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平平安网,平安网应封门严密,楼梯踏步及休息平台处,必需设两道坚固防护栏杆或用立挂平安网防护,阳台栏杆应随层安装,不能随层安装的,必需设两道防护栏杆或立挂平安网加一道防护栏杆6)无外脚手架或接受接受单排脚手架高4m以上的建筑物,首层四周必需支搭固定3m宽的水平平安网(;高层建筑6m宽双层网)网底距下方物体不得小于3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道61Tl宽的水平平安网,水平平安网,接口处必需连接严密与建筑物之间缝隙不大于10cm并且外边沿高于内边沿,支搭水平平安网,直至没有高处作业时方可拆除7)临边施工区域,对人或物构成危急的地方必需支搭防护棚,确保人、物的平安高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的,间距不得大于2m高处作业,严禁投扔物料8)高空作业人员必需持证上岗,经过现场培训、交底、安装人员必需系平安带,交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍状况做具体交底,并确定指挥人员,在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生发觉隐患要马上整改要建立登记、整改检查,定人、定措施,定完成日期,在隐患没有消退前必需实行牢靠的防护措施,如有危及人身平安的紧急险情,应马上停止作业
二、应急响应
1、一旦发生高空坠落事故由平安员组织抢救伤员,项目经理打电话“120”给急救叫中心,由土建工长爱护好现场防止事态扩大其他义务小组人员帮忙平安员做好现场抢救工作,水、电工长帮忙送伤员外部抢救工作,如有轻伤或休克人员,现场山平安员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故把握到最小程序,损失降到最小
2、处理程序1)查明事故缘由及责任人2)制定有效的防范措施,防止类似事故发生3)对全部员工进行事故教育4)宣布事故处理结果5)以书面形式向上级报告H火灾发生潜在(事故)大事物质吸烟、火种、明火作业发生潜在(事故)大事场所办公、生产作业、休息区域、油料存放区发生潜在(事故)大事场所配备器材“五五制”、灭火器材、消防水源应急方案每年一次应急预备和响应物资简易担架、跌打损伤药品、灭火器材一>应急预备
1、组织机构及职责
(1)项目部火灾事故应急预备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人平安员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话⑵火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处理
2、培训和演练
(1)项目部平安员负责主持、组织全项目每年进行一次按火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持⑵施工管理部负责对相关人员每年进行一次消防学问培训,并负责对消防措施的检查指导
3、应急物资的维护、保养及测试
(1)加强对各种消防器材消防设施的日常管理,机关要配齐、配全灭火器消防栓确定专人负责,定期检查、测试,随时保持良好状态⑵保卫人员每月检查一次灭火器及消防设施⑶每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态
二、应急响应
1、为了防止各种火灾事故的发生,各项目部的施工现场,应设置明显的平安出入口标志牌,按总人员组建义务防火小组组长由项目经理担当,组员生产负责人、平安员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员,项目经理为现场总负责人,生产负责人负责现场扑救工作,各专业各负其责平安员()负责组织有关人员联系就近医院,将伤员外送或就地护理重点防火部位油漆仓库应设在有充分水源、消防车能驶到的地方,仓库四周应有不小于
3.5米的平坦空地作为消防通道通道上禁止堆放障碍物在施工过程中,如电线起火,应用干粉灭火器或防火砂,禁止使用水灭火,以免发生触电事故使损害削减到最低程度
2、项目部火灾处理程序发生火情,第一发觉人应高声呼喊,使四周人员能够听到或帮忙扑救,同时通知施工管理部或其他相关部门,()负责拨打火警电话;“119”电话描述如下内容单位名称、所在区域、周田显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势状况及程度随后到路口引导消防车辆1)发生火情后,()负责断电,()负责水源,()组织各部门人员用灭火器材等进行灭火假如是由于电路失火,必需先切断电源,严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生火灾发生时,为防止有人被困,发生窒息损害,由()预备部分毛巾,潮湿后蒙在口、鼻上,抢救被困人员时,为其预备同样毛巾,以备应急时使用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息损害被烧人员救出后应实行简洁的抢救方法急救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净再用洁净纱布简洁包扎,同时联系急救车抢救火灾事故后,爱护现场,组织抢救人员和财产,防止事故扩大,必需以最快的方式逐级上报,照实汇报,不得隐瞒4)写出书面报告,内容包括
(1)发生的时间、地点、企业名称⑵事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估量⑶事故的缘由推断
(4)事故发生后实行的措施及把握状况⑸找出负责人,制定防止火灾发生的预防措施I:施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道发生潜在(事故)大事、物质盲目作业发生潜在(事故)大事场所生产作业区域发生潜在(事故)大事场所配备器材防护器材、设施应急方案每年一次应急预备和响应物资防护器材、设施
一、应急预备I、组织机构及职责
(1)项目部应急预备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人平安员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话⑵应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理
2、培训和演练
(1)项目部平安员负责主持、组织全项目每年进行一次按“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持⑵施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的维护、保养及测试加强对各种防护设施的日常管理,定期检查,随时保持良好状态
二、应急响应最先发觉挖断水、电、通信光缆、煤气管道的,要马上报告单位应急负责人应急负责人现场总指挥,即刻组织快速封锁(事故)大事现场,将事故点20米内进行维护隔离,实行临时措施将(事故)大事的损失及影响降至最低点,并电话通报公司应急小组副组长及值班电话2323677平安员马上拨打本市自来水保修中心电话,拨打本市供电急修电话,拨打本市通信光缆急修电话电话描述清如下内容单位名称、所在区域、四周显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)大事的状况及程度随后到路口引导救援车辆公司应急小组副组长到达大事现场后,马上组织大事调查,并将大事的初步调查通报公司应急小组组长公司应急小组组长接到大事通报后,上报当地主管部门,等候调查处理J食物中毒、传染疾病发生潜在(事故)大事、物质霉质及毒素食品、病原体发生潜在(事故)大事场所全体施工人群发生潜在(事故)大事场所配备器材急救器材应急方案每年一次应急预备和响应物资急救器材项目部中毒,传染病事故应急预案
一、应急预备
1、组织机构及职责
(1)项目部中毒、传染病事故应急预备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人平安员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话0883-2154898⑵中毒、传染病事故应急处置领导小组负责对项目突发中毒、传染病事故的应急处理
2、培训和演练
(1)项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按中毒、传染病事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持⑵施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的维护、保养及测试各种应急器材要配备齐全并加强日常管理
二、应急响应公司应急小组副组长到达大事现场后,马上责令项目部即刻停止生产,组织大事调查,并将大事的初步调查通报公司应急小组组长公司应急小组组长接到大事通报后,上报当地主管部门,等候调查处理K隧洞开挖(爆破作业、塌方等)风险分析在**隧道施工中极有可能发生如下状况1)由于在岩层较软的洞段,极易发生较大变形或塌方;2)在齐头出硅过程中,可能发生交通事故;3)在掘进爆破过程中,有可能发生爆炸伤人的事故;4)流行病、食物中毒及其施工意外人生损害
一、应急预备
1、组织机构及职责
(1)项目部中毒、传染病事故应急预备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人平安员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话⑵隧洞开挖事故应急处置领导小组负责对项目突发爆破伤人、塌方等事故的应急处理
2、预防措施通过对紧急状况及其风险的分析,要引起各级施工人员和各级业务人员的高度重视,实行行之有效的措施加以预防,否则将会给工程和施工人员带来极大的威逼,给企业带来巨大的损失,在肯定范围内造成不良影响因此加强预防工作是很有必要的,也是势在必行的主要从以下几个方面来搞好该项工作1)初期支护紧跟开挖面,并做好监控量测工作;2)在开挖掘进中发觉可疑状况准时上报,不得冒险掘进待技术人员、监理察看打算处理方案后,再依照方案作业3)做好超前地质预报,必要时进行进行超前钻眼探测,有效地指导施工认真分析预报结果,使地质灾难防范于未然4)切实搞好洞内的排水工作,规范架设动力电源和照明用电,加强隧道通风5)储备专项救援物质;
二、应急响应当紧急大事发生以后,由现场的指挥部最高级别负责人指挥现场工作,首先要做好伤员的抢救工作,同时做好现场警戒和疏散工作,爱护好大事现场,在3分钟之内电话通知值班室,主要说明紧急大事发生的时间、地点、有无人员伤亡,是否需要特种车辆(如消防车、抢救车等)指挥部派出所维护现场秩序,设置警戒区域,并做好现场取证工作值班人员在接到紧急状况报告后必需在2分钟内将大事概况报告到应急救援领导小组组长或副组长组长或副组长在接到报告后即组织相关人员争辩,在最短时间内发消灭场处理指令,明确小组成员相关工作人责权,组织人员、车辆进行现场警戒、疏散、爱护现场工作,分派平安人员对现场进行平安检查和全力抢险应急救援办公室主任在30分钟内以小组的名义打电向上级有关部门报告大事概况,并随时保持与上级部门的联系在发生紧急大事后,指挥部全体员工、各作业队全体职工、民工,应乐观主动的投入到大事的处理救援中,各种机械设备、车辆、物资统一由应急救援领导小组调遣,各级各类人员不得以任何理由推诿、拖延或阻碍紧急救援启动绿色通道,快速建立快速网,确保大事处理畅通L防洪度汛应急预案(超标洪水)
一、应急预备第一分总体应急预案县**水电有限公司生产平安事故综合应急预案1总则编制目的建立健全统
一、高效、科学、规范的突发性事故应急指挥、保障和预防把握体系,全面提高公司处置突发大事的力量,准时有效的组织开展事故抢险,最大程度地预防和削减突发大事及其造成的损害,保障公司的财产和员工的生命平安,维护经济社会稳定,促进企业全面、协调、可持续进展编制依据《中华人民共和国突发大事应对法》《生产平安事故应急预案管理方法》《国家突发公共大事总体应急预案》《生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则》《电力企业综合应急预案编制导则》《生产平安事故报告和调查处理条例》《工程建设重大事故报告和调查程序规定》《云南省平安生产事故灾难应急预案》适用范围本预案适用**水电开发投资有限公司,针对在平安生产中的突发大事工作原则以人为本,务实高效把保障公司员工生命平安和身体健康,最大程度地预防、削减和消退突发大事造成的人员伤亡、财产损失和社会影响作为首要任务,切实加强突发大事管理工作统一领导,分级负责在公司应急指挥机构组织协调下,各部站、各施工单位依据各自的职责和权限,负责有关事故灾难的应急管理和应急处置工作,建立健全应急预案和应急机制科学响应,依法规范结合国务院、安监总局、省政府有关部门条例规章,制定应急工作标准;接受先进的救援装备和技术,增加应急救援力量依法规范应急救援工作,确保应急预案的科学性、权威性和可操作性精确分析突发大事,科学启动相关预案,减低灾难损失,把握应急成本
1、组织机构**水电站防汛指挥部工地24小时值班电话:⑵防洪度汛事故应急处置指挥部负责对项目防洪度汛突发事故的应急处理
二、应急响应施工单位防洪小组接到防洪渡汛指挥部发布的进入紧急防汛通知后,应马上召开紧急会议,传达指挥部的指示,并马上启动预案,快速部署指挥各自区域内的防汛救灾工作防洪领导小组及其抢险救援队进入紧急应急状态并保持与指挥部的亲密联系
2.1一般性防汛救灾应急反应当房屋或工程临时建筑设施消灭大面积积水,随时面临倒塌的危急时
1、防洪小组马上进入防汛救灾指挥状态,并快速将灾情及救灾工作状况向防洪渡汛指挥部报告
2、防洪小组按辖区总负责的原则,现场指挥本辖区防汛救灾工作,调动辖区内各防汛力气对险情进行抢修、抢险,对危急地区施工人员进行疏散、安置工作,时刻保持与防汛指挥部的联络,准时汇报防汛救灾状况,做好防汛宣扬工作
3、防洪渡汛指挥部依据各区域受灾状况和需抢险支援状况,准时派出防汛抢险人员帮忙抢救
2.2严峻破坏性防汛应急反应当连续大或暴雨消灭泥石流危急,生产或生活设施面临危害,房屋或工程临时建筑设施倒塌,已经影响施工工人正常生活或生产停产等状况发生时防汛指挥部宣布启动本预案,并快速组织指挥区域内自救、互救,调派其它区域内的防汛预备队增援该区防汛救灾工作,直接指挥重灾区的防汛救灾工作快速核查灾情,并向县委、县政府及相关行政管理部门报告状况马上实行措施调动机动力气快速组织抢险,确保人民的生命财产平安**水电开发投资有限公司二O一九年六月一日预防为主,协同协作贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故灾难应急与预防工作相结合做好预防、猜测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作加强与地方资源的联系沟通,做好紧急状况下的协同协作,快速处置资源整合、信息共享依据地企结合、降低成本的要求,整合资源,充分发挥各企业自有资源,充分利用地方政府、专业应急队伍的骨干作用和突击队作用,确保救援实效建立健全应急通信联络系统、规范应急报告救灾信息沟通,使各级、各类应急机构之间通信畅通,信息共享
1.5预案体系公司应急预案体系由综合预案、专项预案和现场处置方案构成综合预案是总体、全面的预案,主要阐述公司应急救援的方针、应急组织机构及相应的职责、应急行动的总体思路、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等,是应急救援工作的基础、底线和纲领综合预案的制定、修订由公司应急管理办公室负责专项预案专项预案是在综合预案的基础上,充分考虑了某种特定危急的特点,对应急的形势、组织机构、应急活动等进行更具体的阐述,主要针对某种特有或具体的事故、大事或灾难风险消灭的紧急状况,应急而制定的救援预案,分类如下
1.
5.
2.1自然灾难类针对可能发生的气象灾难(雨雪冰冻、暴雨、雷电、洪水、大雾等)、地震灾难、地质灾难(山体倒塌、滑坡、泥石流、地面塌陷)等自然灾难编制的专项应急预案包括防汛、防大风沙尘天气、防雨雪冰冻、防地震灾难、防地质灾难等应急预案
1.
5.
2.2事故灾难类针对可能发生的人身事故、电网事故、设备事故、网络信息平安事故、火灾事故、交通事故及环境污染事故等各类生产事故编制的专项应急预案包括人身事故、全站停电事故、梯级电站黑启动、生产工艺系统事故、设备事故、网络信息系统平安事故、火灾事故、交通事故、环境污染事故、原材料供应紧缺大事、水淹厂房、溃坝等应急预案
1.
5.
2.3公共卫生大事类针对可能发生的传染病疫情、群体性不明缘由疾病、食物中毒和和职业危害等突发公共卫生大事编制的专项应急预案包括传染病疫情大事、群体性不明缘由疾病大事、食物中毒大事等应急预案
1.
5.
2.4社会平安大事类针对可能发生的群体性大事、突发新闻媒体大事等社会平安大事编制的专项应急预案包括群体性突发社会平安大事、突发新闻媒体大事、重大治安大事、移民群体上访大事等应急预案
1.
5.3现场处置方案在专项预案基础上,结合现场实际而制定和实施的应急处置方案对特定的具体场所(如值班室、原材料库、成品库等)、设备设施(如压力设备、起重设备、旋转设备、充油设备、带电设备等)、岗位(如运行人员、检修人员、水工人员、试验人员、特种作业人员等),在具体分析现场风险和危急源的基础上,针对典型的突发大事类型(如人身事故、电网事故、设备事故、火灾事故等),现场处置方案由相关部站负责制定、修订2风险分析电站概况**水电开发投资有限公司是依据现代企业制度依法组建的、致力于流域能源项目开发和生产经营的发电公司**电站位于云南省临沧市境内,为引水式开发电站,工程主要开发任务为发电,并兼顾下游河段环境生态用水等要求电站坝址位于下班奈寨东南方向**上,跨流域引水厂址位于拉勃河右岸电站装机总容量为8MW额定水头225m多年平均发电量3600万kW-ho危急源与风险分析公司存在影响平安生产并构成重大威逼的危急源有局部暴雨、洪水、地震、雨雪冰冻、雷电、山体倒塌、滑坡、泥石流、大风沙尘等自然灾难;突发传染病疫情、群体性不明缘由疾病、食物中毒等突发公共卫生大事;群体性突发社会平安大事、突发新闻媒体大事等社会平安大事;以及人身伤亡事故、电网事故、设备事故、网络信息平安事故、火灾事故、交通事故、水质环境污染事故、线路跳闸事故、特种设备事故、人为外力破坏等风险**水电站属于引水式电站,引水枢纽存在垮坝事故风险,电站地处深山峡谷,存在交通平安事故隐患突发大事分类凯迪水电有限公司突发大事依据其性质、严峻程度、可控性和影响范围等因素,分为四级I级(特殊重大)、II级(重大)、III级(较大)和IV级(一般)I级造成或可能造成30人以上死亡,或者100人以上重伤;或者1亿元以上直接经济损失的;或对夏河县阿一山水电有限公司产生严峻负面影响的各类突发大事II级造成或可能造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤;或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失未构成特大事故的;重大设备或负有责任的重大电网事故或对公司产生较重负面影响的各类突发大事III级造成或可能造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤;或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失未构成重大事故的;较大设备或电网事故等各类突发大事IV级造成或可能造成3人以下死亡,或者10人以下重伤;或者1000万元以下直接经济损失未构成较大事故的;一般设备损坏、机组非方案停运等3组织机构及职责应急救援指挥机构成立凯迪公司重大突发大事应急救援指挥部(简称应急指挥部),下设公司重大突发大事应急办公室(简称应急办公室)和四个工作组,负责重大突发大事的指挥和应急工作应急指挥部总指挥副总指挥成员电站各部门负责人应急办公室应急办公室设在生产技术平安部主任应急救援工作组生产平安应急管理工作组组长副组长成员
3.
1.
3.2工程平安应急管理工作组组长副组长成员
3.
1.
3.3稳定应急管理工作组组长副组长成员
3.
1.
3.4公共卫生突发大事应急管理工作组组长副组长成员
3.2职责
3.
2.1应急指挥部职责
3.
2.
1.1贯彻落实国家有关重大突发大事管理工作的法律、法规制度,执行上级单位和政府有关部门关于重大突发大事处理的重大部署;
3.
2.
1.2监督应急管理责任制的落实状况,协调各部门职责的划分,并监督各部、站、专业应急预案的编写、学习、演练和修订完善;
3.
2.
1.3负责总体指挥、协调各类担忧全和不稳定突发大事的处理,负责消灭危急大事时应急预案的启动和应急预案的终结;
3.
2.
1.4部署重大突发大事发生后的善后处理及生产、生活恢复工作;
3.
2.
1.5准时向政府部门及集团公司报告重大突发大事的发生及处理状况;
3.
2.
1.6负责监督、指导各职能机构对各类突发大事进行调查分析,并对相关部门或人员落实考核;
3.
2.
1.7签发审核论证后的应急预案;
3.
2.
1.8依据事故灾难状况,有危及人员和财产平安的险情时,组织应急疏散工作;
3.
2.
1.9协作上级部门进行事故调查
3.
2.2应急办公室职责
3.
2.
2.1具体负责应急指挥机构的日常工作;
3.
2.
2.2归口应急管理工作,负责传达政府、行业及集团公司有关应急管理的方针、政策和规定;
3.
2.
2.3组织落实应急指挥部提出的各项措施、要求,监督各部门、专业的落实;
3.
2.
2.4组织制定应急管理相关制度和典型预案库,协调各部、站应急管理工作;
3.
2.
2.5监督、检查日常应急预备工作,指导、协调应急处理工作;3・
2.
2.6危急大事处理完毕后,分析危急大事发生缘由,总结危急大事处理过程中的阅历教训,进一步完善相应的应急预案
3.
2.3应急救援工作组职责
3.
2.
3.1生产平安应急管理工作组制定生产平安现场应急抢险方案,实行乐观措施防止事故进一步扩大;乐观开呈现场急救工作
3.
2.
3.2工程平安应急管理工作组制定公司在建水电站危机大事应急抢险方案,负责工程建设现场治安、设立警戒线以防止闲杂人员进入工程施工现场;并组织工程参建单位的主要负责人联合开展工作,实行有效措施防止事故进一步扩大,乐观开呈现场急救工作
3.
2.
3.3稳定应急管理工作组负责职工队伍和社会稳定负责交通运输,保障运送抢险救援人员、物资器材所需的车辆,保障抢险道路的畅通;指导现场人员疏散以及供应应急救援所需的有关资料;负责生活保障,保障救援人员所需的食物、饮品供应,供应休息场所及其它生活必需品
3.
2.
3.4公共卫生突发大事应急管理工作组负责制定公司食堂、大面积传染病等公共卫生突发大事的应急方案;负责事故现场治安、交通指挥,设立警戒线以防止无关人员进入警戒区,指导人员疏散,各种物资保障;与上级主管部门和当地政府有关部门联系,做好事故伤、亡人员家属的安抚工作,妥当支配家属生活;依政策负责事故遇难者及其家属的善后处理及受伤人员的医疗救助等
3.
2.4项目部职责通则在第一时间赶到突发大事现场,进行应急处置、应急救援、应急报告;听从公司突发大事应急指挥部的统一指挥,协作有关部门做好应急救援工作
3.
2.
4.1总经理工作部负责大事现场通讯联络、对外信息发布工作,交通车辆统一调度等工作;负责怪好应急所需各类交通工具
3.
2.
4.2生产技术平安部负责突发事故的接报,并向公司应急指挥部汇报;负责事故发生后收集有关原始材料;负责制定设备事故抢修措施;有效防范各类人身和设备、对电网产生的影响的事故发生;帮忙总指挥做好事故报警、状况通报及事故处理等工作;组织开展隐患排查治理工作
3.
2.
4.3工程建设管理部进行应急处置、应急救援、应急报告;听从公司突发大事应急指挥部的统一指挥,协作有关部门做好应急救援工作
3.
2.
4.4后勤保障部负责警戒、现场保卫、治安保卫、疏散、道路管制等工作;负责现场医疗抢救指挥及受伤人员抢救和护送转院等工作
3.
2.
4.5人力资源部负责确定事故伤亡人数和伤亡人员姓名、身份;负责对事故损害人员工伤保险费用的落实
3.
2.
4.6财务管理部负责应急处理各项费用的管理统计工作
3.
2.
4.7物资管理部负责事故所需应急物资选购、供应和管理工作;建立应急物资清单
3.
2.
4.8善后管理部负责四周居民转移通知和组织工作,紧急疏散、撤离4预防与预警预防、预备与日常监控生疏平安法规、标准、规程、制度;序名称型号单位数量单价(元)合价(元)定置存放点及备注1棕绳3cm米
20010.52100大件库备2尼纶编织袋条7001700大件库备3要筐个1018180大件库备4扁担根10770大件库备5铁锹把306180大件库备6铅丝8#、6#kg20660各10kg大件库备,7尼纶绳
08、020kg10990大件库备8雨衣件20861720大件库备9救生圈只2160320除船用外另备10消防斧把1034340大件库备11大锤8磅把12525库房12洋镐
1、百大局型把523115库房13对讲机20KM接受范围套9140012600检修调试、巡库水工班3部14清污钩把1525375观测室15探照灯1000W把3460138016雨鞋
41、42双2020400大件库备17水裤条1030300大件库备18圆木或板材方108008000木材市场19救生衣件2050100020应急灯盏2020400县城21三相水泵电缆配套水管台225005000县城22砂土方20020400023石子方20040800024棉絮条2020400当地25草捆kg
3000.390当地26草袋条1005500县城27土工布2m
10001.21200县城28彩条布2m
10002.52500县城负责人及部门职务工作职责备注负责人姓名工作职责备注项目经理主持施工现场全面工作技术负责人负责组织应急救援协调指挥工作安全员负责应急救援实施工作技术,质检,材料员等参与应急救援实施工作公司职务姓名机构职务联系电话签字总经理纪春炽总指挥电站负责人张治贤副总指挥生产平安部谭三凌应急办公室主任工程部邹宏胜生产平安应急组组长后勤部崇稗后勤保障组组长会计贺梦景公共卫生组组长现场项目部管理人员蒋治国生产平安应急组成员王义生产平安应急组成员孙健生产平安应急组成员吴方生生产平安应急组成员职务姓名联系电话职务/部门指挥长公司总经理副指挥长公司副总经理防汛办主任公司副总经理防汛办副主任公司工程部部长防汛办副主任公司综合部部长保障组公司财务部信息组公司综合部公司综合部巡察组公司工程部。