榆林保运部设备工器具管理考核规定

榆林保运部设备工器具管理考核规定

一、制定目的为加强保运部设备工器具的管理，保管好、维护好、使用好设备工器具，充分发挥设备工器具对于促进安全生产经营、提高劳动效率、推进技术进步、增强企业竞争力的重要作用，特制定本规定

二、制定依据

1、《重庆金维实业有限责任公司工器具管理办法》金维物资【2012】5号文

2、《金维公司设备综合管理制度》金维物资

[2017]4号文

三、管理要求

1、建立台账，明确管理责任保运部负责建立设备资产台账、所管库房的设备工器具台账，班组确定一位设备工器具管理责任人，班组设备工器具管理责任人负责建立本班组设备工器具台账，做到台账适时更新，台账上明确每台设备和一般工器具的管理责任人管理责任人必须追踪每台设备工器具的去向和使用情况，避免因保管不善造成设备工器具遗失，使用不当造成设备工器具损坏

2、借用登记制度重要设备工具外借须经保运部领导批准，内部班组之间借用工具横向联系班组之外的任何单位和个人借用工具，均须在《设备工器具借用记录》本上登记备案

3、检查及维护保养设备工器具管理责任人随时检查设备工器具的完好状况，保证现场使用的设备工器具的安全可靠性每月至少作一次维护保养及5S管理，同时在《设备维护保养及故障记录》本上作好记录记录主要内容功能性试验试转情况，完好性检查情况，故障处理情况，清理、清洁、保养情况等设备工器具管理责任人每季度末月对检查合格的电动工具、焊机、配电箱、起重工具（主要指手拉葫芦）、五点式安全带粘贴重庆金维实业有限责任公司的检查“合格证二设备工器具管理责任人随时查看长度计量器具、氧乙烘氨气表、百分表、电仪表上检定合格证上的有效期时间，保证在有效期内保运部管理人员随时检查班组设备工器具管理情况，检查现场使用的设备工器具安全完好性，发现问题，督促班组整改每月至少有一次检查记录，记录在《设备检查记录》本上

四、奖励

1、奖励

（1）管理奖根据班组设备工器具台账、维护保养、6s及定置管理、管理工作量及难易程度、取得的效果等情况进行评奖

（2）修旧利废公司一贯提倡对自有设备工器具进行修理，为企业节约资金、降低成本，根据修理设备价值、修理工作量和难度进行评奖

五、考核

1、班组未建立设备工器具台账、台台设备和公用工器具未落实专人管理，考核扣款100元设备管理责任人未按规定进行设备工器具的日常维护保养，扣管理责任人100元

2、设备工器具管理责任人，必须追踪每台设备和公用工器具的去向及使用情况，对责任人保管不善造成设备工器具遗失的，按设备工器具净值的30%T00%进行赔偿

3、主要的设备工器具按使用说明书和设备操作维护规程进行操作使用，一般的工器具按常规正确使用严禁不按使用说明书和设备操作维护规程野蛮操作、超负荷使用设备工器具，严禁不爱惜、不按常规使用设备工器具对人为造成设备工器具损坏，由于防护措施不当或未作防护措施造成设备工器具损坏的责任者，按工器具及设备净值的30%-100%进行赔偿

4、特别要保证现场使用的设备工器具完好性，如果现场使用的设备设施出现问题受到业主考核扣款，使用责任人不能做出合理解释，按照谁使用谁负责的原则，承担应尽的责任

5、设备工器具损坏后责任人必须及时向班长汇报，班长根据损坏情况，确定班组能否自修，不能自修的及时报分公司安排修理如因工器具及设备修理不及时影响检修保运工作的，对相关责任人扣款100-500元

六、本规定从2018年9月6日开始执行，由保运部负责解释重庆金维实业有限责任公司榆林保运部二一八年九月六日。