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Q/SD-WBZ-FJ-BD-G1-2018附录E(规范性附录)标准培训I/宣贯记录表表E.1标准培训I/宣贯记录表部门/单位轨道维护一部时间地点标准编号Q/SD-WBZ-FB-AQ-GWG24-2020标准名称案例管理实施细则学习内容6管理流程案例管理的流程如下a)质量安全部应在事故(件)结案后分析是否需形成案例;如需形成案例,应于一周内完成案例编写并报分公司安委会;b)案例应包含下列要素1)事故概况;2)处置措施;3)事故原因;4)事故定责;5)整改措施;6)事故点评c)质量安全部应在每年1月中旬整理汇总上年度案例材料,报分公司安委会审核,并于1月下旬报送维保公司质量安全部;d)案例管理的宣贯材料由质量安全部下发至各部室、班组7学习教育分管安全工作的副总经理是分公司案例学习的第一责任人质量安全部是分公司案例学习的牵头组织部门职能部室、生产维护部门的负责人为本部门、部室案例学习的第一责任人班组工长为工区案例学习的第一责任人职能部室、生产维护部门、班组应利用会议(月度学习)、安全教育时间开展案例学习分公司案例学习还可利用班会、网上平台、板报、简报、墙报等形式宣传学习案例学习实行签名制度,应由本人签到,不得代签;因故未参加学习的员工须补课学习职工案例学习情况应保留书面学习记录参加人员签名详见附件备注注参加人员签名应用黑水笔签字。