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文本内容:
有限空间作业专项应急预案组长设备物资部经理成员仓库管理员、选购员、食堂管理员、电工、司机职责做好抢险救援现场的应急物质后勤保障以及抢险人员、疏散的员工生活需要方面的工作,保证水电供应
3、处置程序
3.1信息报告
3.
1.1预警公司依据规定要求发生事故的均作为本预案的预警条件,发觉人应准时向运行当班班长报告事故报警要点事故发生地点、发生事故设备名称、损坏状况、现场人员受困状况、报警人姓名及电话号码等
3.
1.2接警运行当班班长在接到事故报警后,应马上向有关部门发出“现场危急”的警告,并向应急指挥部或应急办公室报告如果事故发生在夜间或休息日,运行当班班长还应马上向公司调度室报告接警的事故现场应急指挥部成员应赶赴事故现场,辨析事故状况打算启动何级应急预案,并通知召集各应急小组进行应急预备接警的夜间或休息日厂部值班人员应马上召集厂内其他值班人员,赶赴事故现场,协同运行当班班进步行应急处置
3.
1.3信息报告程序发生事故时,依据国家有关法律法规规定必需向区安监局报告的,应当准时向上述部门报告应急值班室值班人员接到事故报告后,应当马上向应急指挥部或应急办公室人员报告,并做好记录接到发生事故的报告后,依据应急指挥部指示,各部门应当马上组织有关人员对报告事项调查核实、确证,并准时向应急指挥部报告状况一旦消灭事故报告且经查实,要马上上报上级公司,且对事故可能涉及的生产区域以及周边的人员进行紧急通报,说明事故性质、实行的防护措施以及疏散撤离方案
3.2应急响应
3.
2.1应急指挥及应急行动依据事故的大小和进展态势,并依据分级负责的原则,事故发生后,各部门依据事故类别马上启动现场处置方案;若超出二级响应,则上报应急指挥部,并恳求启动一级响应;一旦超出一级响应,则恳求政府应急指挥机构启动应急响应并赐予支援
3.
2.2资源调度程序事故发生后,各级响应级别的现场指挥在各自的职权范围内,对救援资源进行调配需要调动其它单位(部门)资源时,准时请示上级领导,支援事故救援
3.
2.3医疗抢救程序
3.
2.
3.1事故中,发觉有人员受伤,将受伤人员转移至平安地点,实行简洁的救助措施伤势较轻的,利用运输工具将受伤人员送往四周医院救治;如伤势较为严峻,马上拨打120急救电话,恳求医疗支援,并将状况汇报给抢救小组和应急指挥部
3.
2.
3.2医疗抢救组接到报警后,马上赶往现场,查看伤势状况,实行简洁救助措施,伤势较为严峻的,马上拨打120急救电话,恳求医疗支援,并将状况汇报给应急指挥部
3.
2.4应急人员的平安防护程序
3.
2.
4.1全部参与应急救援的人员必需穿戴平安防护用具进行救援作业
3.
2.
4.2一般防护用具,如口罩、手套等,可由应急人员所在单位自行供应;专用防护用具由事故发生单位供应
3.
2.
4.3防护用具数量不够时,由应急指挥部紧急从仓库中调拨,涉及部门及人员应本着“平安大于一切”的原则,从快从简办理手续,准时将防护用具分发到救援人员的手中,以免耽搁救援工作的开展
3.
2.5应急避险程序发生事故后,为防止无关人员误入现场造成损害,由警戒疏散组依据事故的大小划定警戒区,设立标识,在其位置设置一个警戒人员警戒人员必需穿着正规服装警戒人员负责对警戒区内的人员进行疏导,带领至指定的平安地点(厂区大门外空旷地),同时禁止无关人员和车辆进入警戒区全部人员到达指定平安地点(厂区大门内空旷地)后,由警戒疏散组长或指定专人对人员进行清点,并将清点状况报告给上级领导,确保全部人员全部撤离危急地点如发觉有人失踪时,必需第一时间通知指挥部,说明失踪人员最终消灭的地点及当时正在从事的工作等具体情形
2.6扩大应急程序事故进展较快,难以在短时间内得到把握,马上启动上一级应急响应程序,以便得到更好的救济,把握住事态的进展如二级应急响应马上上升为一级应急响应若超出本公司把握力量,由总指挥上报相关的职能部门,恳求支援
4、处置措施事故报警和初期处置发生事故时,发觉人员应快速将伤亡信息向班长汇报,班长是救灾现场的指挥员,到达现场后要快速把握造成事故的状况,依据公司的设备运行工况,坚决指挥应急救援人员,实行有效措施把握事故扩大,确保人员、设备平安运行调度负责联系公司人员和相关单位人员快速赶赴生产现场,组织救灾工作如事故不能把握,在公司应急指挥部的统一指挥下,马上汇报上级公司相关部门和人员,汇报时讲明伤亡发生地点、状况、人员平安、设备损坏等具体状况,听从上级公司的统一指挥和调度必要时指挥部要对受到威逼的工作人员进行疏散,疏散的通道以厂内的消防通道为主事故的应急开放事故现场应急指挥部在接到报警后,应马上赶赴事故现场;接近设立指挥场所,设立明显标志,宣布启动事故专项应急预案,组织、指挥、协调各应急小组的应急行动各应急小组接到启动应急预案命令后,应马上向事故现场应急指挥部集结、报到,并统计人数;有条件的应让人员佩戴明显的识别标志事故应急现场指挥部到达事故现场后,应依据人员伤亡、损坏设备、人员受困等状况,下达施救、疏散等指令,有组织地指挥各应急小组开放行动事故中如伴有或次生灾难等事故,事故应急现场指挥部应准时启动相应的专项预案事故应急中,依据事故程度、人身伤亡等状况准时恳求就近警察或武警人员增援,为挂念实施警戒、疏散、解救受困人员等供应人力资源事故应急中,依据事故程度、人身伤亡等状况准时恳求消防、医疗等专业机构增援,为挂念实施行动供应专业支持事故消退后,应马上组织进行事故现场的隔离和爱护并实行平安措施,确保人员恢复生产中的平安制定恢复方案,先逐步恢复未受损坏的部分设备,尽快恢复生产以全部主设备恢复正常运行为结束点,人身伤亡应急工作任务完成后,由应急指挥部下达解除应急状态的命令
5、留意事项
5.1监控方式有限空间作业的监控,主要是通过建立健全相关平安管理制度和操作规程,做好现场平安监督工作并如切实履行相关作业许可证制度,保证作业的平安
5.2预防措施
5.
2.1加强相关作业人员的法律法规教育和技能培训,每次进入受限空间作业前,对全部参与作业的人员再进行专题培训,未经特地培训不得参与受限空间作业
5.
2.2制定完善受限空间作业平安管理制度,严格执行进入受限空间作业必需办理许可证
5.
2.3进入受限空间作业前,必需进行危害识别,评估进入之前和进入期间潜在危急的程度,制定措施消退、把握或隔离危急有害因素危害
5.
2.4在进入受限空间前,制定具体的救援方案,各类救援物资必需到位备用
5.
2.5对实施作业的受限空间进行清洗、置换通风,使作业空间内的空气与外界相同,这样可以排解累积、产生或挥发出的可燃、有毒有害气体,保证作业环境中的氧含量,从而保证作业人员平安
5.
2.6在进入之前和进入期间应检测受限空间内的气体环境,使氧浓度保持在
19.5%到
23.5%范围之间,如作业中断,再进入之前必需重新进行气体检测
5.
2.7进入受限空间作业必需设专人监护,不得在无监护人的状况下作业监护人和进入者必需明确联络方式并始终保持有效的沟通;作业监护人应生疏作业区域的环境和工艺状况,有推断和处理特别状况的力量,把握急救学问
5.
2.8进入受限空间作业,照明要符合防爆要求,所用照明应使用平安电压小于24V的平安行灯,在金属设备内和特殊潮湿作业场所作业,其平安灯电压应为12V且绝缘良好;使用手持电动工具应有漏电爱护设备;
5.
2.9受限空间作业面存在坠落风险时,必需依据高处作业相关规定制定防止坠落的平安措施(包括如何在行走表面、工作平台和升降电梯、脚手架、梯子上防人员坠落的措施及救援方法;依据作业中存在的风险种类,依据相关的防护标准,确定个人的防护装备并确保正确穿戴
5.
2.10进入受限空间作业人员应定时轮换,部门可依据作业现场状况,确定作、业轮换时间
5.3现场处置方式
5.
3.1中毒窒息事故应急处置
5.
3.
1.1对于密闭空间内由于缺氧导致人员窒息的事故,施救人员应先强制向空间内部通风换气后方可进入进行施救
5.
3.
1.2马上将中毒窒息者抬离中毒环境转移到通风良好且平安的地带,取平卧位;快速将中毒窒息者口鼻内阻碍呼吸的粘液、血块、泥土及碎矿等除去,使伤员仰头抬颌,解除舌根下坠,使呼吸道通畅;解开伤员的上衣与腰带,但要留意保暖,马上检查受伤人员的呼吸、心跳、脉搏和瞳孔状况
5.
3.
1.3现场受伤人员消灭窒息、、呼吸心跳骤停的状况,应马上按心肺复苏法支持生命的三项基本措施,进行就地抢救步骤为通畅气道一口对口(鼻)人工呼吸一胸外接压;在抢救过程中,要每隔数分钟判定一次,每次判定时间均不得超过5〜7s;在医务人员未接替抢救前,现场抢救人员不得放弃现场抢救
5.
3.2物料坍塌应急处置
5.
3.
2.1清仓清库过程中突发物料坍塌事故后,现场人员应马上大声呼叫,利用电话、对讲机等通讯工具通知应急救援指挥部,报告“在哪里”“什么事”“具体状况简洁明白地重复二次尤其要说明坍塌时是否造成人员受伤或掩埋
5.
3.
2.2应马上停止作业,将库内工作人员撤离,清点工作人员数量,确认库内是否有工作人员被掩埋,以及掩埋人员的数量、位置,并同时通知医护人员做好伤员抢救工作;设置警示标志,封锁事故现场和危急区域,防止事态进一步扩大和引发次生事故
5.
3.
2.3如发觉有人员被坍塌物料掩埋,快速清除人员掩埋处坍塌物料,由第一现场目击者和作业现场人员大致推断人员掩埋位置,对于被部分掩埋且受伤程度较轻的,尽量使用人工挖掘,使被掩埋人员准时脱离危急区,并进行简易包扎、止血或简易骨折固定后送医院进行救治
5.
3.
2.4对于工作人员被完全掩埋或受伤程度较重的状况,可在人工挖掘的同时,马上破坏底部漏斗装置(水泥库、生料均化库、干灰库等不易破坏的除外),将库内积料放出,为掩埋人员的抢救赢得时间破坏漏斗装置时尽量实行切割的方法,不宜使用爆破手段,以免造成二次损害
5.
3.
2.5当发觉人身体躯干时,先清除埋至胸口处物料,由现场救援人员或现场专业医疗人员用清水清洗伤者耳鼻和嘴巴处污泥,马上进行吸氧伤者被救出后,马上输液和吸氧全力救治伤员被埋伤者如不能准时呼吸,将造成脑瘫痪直至死亡,因此事故发生后以最快速度让伤者吸氧,在不具备吸氧条件时,应马上开放人工呼吸,是防止伤势恶化的重要措施
5.
3.
2.6救援人员抢救过程中应穿戴好必要的防护用品,确保自身平安
5.
3.3高处坠落应急处置
5.
3.
3.1当发生高处坠落事故后,应初步检查伤情,不乱搬动摇摆,应马上向四周人员呼叫;当发生人员轻伤时,现场人员应遵循先抢救、后固定、再搬运的原则,并留意实行措施,防止受伤人员大量失血、休克、昏迷等紧急抢救措施,并将受伤人员脱离危急地段,并向应急救援指挥部报告
5.
3.
3.2如库内物料较多或无侧面人孔门,在确保救援人员平安的前提下,尽量使用吊笼从库顶人孔门、下料口处进行救援;如物料较少,可直接从侧面人孔门进入后将伤员救出
5.
3.
3.3假如肢体发生骨折可用夹板或木棍等将断骨上、下方关节固定,也可利用伤员身体进行固定,避开骨折部位移动,以削减苦痛,防止伤势恶化开放性骨折,伴有大出血者应先止血,固守,并用洁净布片掩盖伤口,然后速送医院救治,切勿将外露的断骨推回伤口内
5.
3.
3.3疑有颈椎损伤,在使伤员平卧后,用沙土袋(或其它替代物)旋转状况两侧至颈部固定不动,以免引起截瘫;腰椎骨折应将伤员平卧在平硬木板上,并将椎躯干及二侧下肢一同进行固定预防瘫痪搬动时应数人合作,保持平稳,不能扭曲;
5.
3.
3.4假如受害者处于昏迷状态但呼吸心跳未停止,应马上进行口对口人工呼吸,如受害者心跳已停止,应先进行胸外心脏按压;呼吸和心跳均停止时,应马上按心肺复苏法支持生命的三项基本措施,正确进行就地抢救
5.
3.
3.5救援人员抢救过程中应穿戴好必要的防护用品,确保自身平安名目
1、事故风险分析31有限空间的概念4事故类型4事故风险严峻程度分析4事故发生的诱因4事故可能发生的地点和装置5事故风险评估
52、应急指挥机构及职责51应急组织体系52指挥机构及职责
62.1现场应急指挥部
62.2通讯联络组
62.3警戒疏散组
62.4抢险救灾组
72.5医疗抢救组
72.6后勤保障组职责
73、处置程序81信息报告
81.1预警
81.2接警
81.3信息报告程序
83.2应急响应
92.1应急指挥及应急行动92•2源调度程♦・・・♦•・•♦♦・・・♦♦•.♦♦・・・♦♦.・・♦♦・.♦♦・・・♦♦・・♦♦.
92.3医疗抢救程序
92.4应急人员的平安防护程序
102.5应急避险程序
102.6扩大应急程序
104、处置措施11事故报警和初期处置11事故的应急开放115留意事项
125.1监控方式
125.2预防措施
125.3现场处置方式
145.
3.1中毒窒息事故应急处置
145.
3.2物料坍塌应急处置
145.
3.3高处坠落应急处置
151、事故风险分析
1.1有限空间的概念有限空间是指封闭或者部分封闭,与外界相对隔离,出入口较为狭窄,作业人员不能长时间在内工作,自然通风不良,易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足的空间比如锅炉、密闭容器、工业炉窑、贮罐、布袋除尘箱体、烟道、下水道、地下管道、地下室、地下仓库、暗沟、地坑、阀门井、管道井、污水池(井)、化粪池、隧道、涵洞、阀门间、污水处理设施、料仓、煤气管道、蓄水塔(池)、贮存室及其它长期不用的设施或通风不畅的场所等
1.2事故类型中毒和窒息、火灾、爆炸、坍塌、高温其他等3事故风险严峻程度分析一些有限空间可能产生或存在一氧化碳、氮气、氮气、硫化氢、甲烷(沼气)、煤粉等有毒实行的措施不当,就有可能发生中毒、窒息、火灾、爆炸等事故;部分有限空有害气体、可燃性气体或爆炸性粉尘,假如有限空间作业未实行牢靠的平安措施或间作也面狭窄、作业环境简单,还可能发生触电、机械损伤、淹溺和坍塌掩埋等事故,一些有限空间作业事故风险较大,假如事故风险未能有效把握,可能造成严峻的人员伤亡、财产损失
1.4事故发生的诱因未制定受限空间作业职业病危害防护把握方案、受限空间作业准入程序和平安作业规程未确定并明确受限空间作业负责人、准入者和监护者及其职责未在受限空间外设置警示标识,告知受限空间的位置和所存在的危害未在当实施受限空间作业前,对空间可能存在的危急有害因素进行识别、评估,以确定该密闭空间是否可以准入并作业
1.
4.5未供应合格的受限空间作业平安防护设施与个体防护用品及报警仪器5事故可能发生的地点和装置公司范围锅炉、压力容器、收尘器、筒仓、排污井、电缆井、搅拌机箱、受料斗、污水池、运输罐车、化粪池、燃气调压间及外加剂储存池等受限空间
1.6事故风险评估人员进入有限空间作业前,依据监测结果、作业环境条件、物的状态、人的行为等因素进行火灾爆炸风险、人身损害风险评估,按事故风险程度大小制定相应的消退、把握事故风险的有效措施,确保有限空间作业处于平安受控状态
2、应急指挥机构及职责
2.1应急组织体系2指挥机构及职责
2.1现场应急指挥部组长总经理副组长副总经理职责发生事故后,现场应急指挥部全面组织开展事故应急工作
2.2通讯联络组组长设备物资部部经理成员电气工程师、信息管理员、电工职责特地负责传达信息的工作;组织应急现场与政府消防把握中心之间和各现场处理负责人员之间的通讯联络工作,传总指挥命令,以及向总指挥反映状况;当得到总指挥或副总指挥的指示,执行通报程序,应急设备的使用程序,向各部门有关人员通报和向地政府应急部门报告
2.3警戒疏散组组长人事行政部经理成员保安、部门兼职平安员职责做好抢险救援现场及厂区边沿区域的警戒、疏散、治安、保卫工作
①发生重大事故时,应进行现场隔离,保证事故不影响周边建筑物和人员;防止本公司以外的非相关人进入厂区;防止发生抢掠现象
②打开大门,使出入口畅通,保证外援消防队伍、消防车通过并引导消防车快速进入事故发生地;
③快速而有序地将现场人员(包括外来访问人员)通知平安出口撤离到平安集合地,并负责在平安通道堵塞或担忧全时另寻出路;
④确保紧急大事影响区域内全部人员全部平安撤离;一旦撤离到平安场地,即刻清点平安撤离人数;向指挥部报告已平安撤离人数,以及失踪人数及名单;确保撤离人员有序的暂留在指定的平安集合地
2.4抢险救灾组组长生产技术部经理成员生产部门经理、班组长、员工职责在紧急状态下的现场应急救援作业,准时把握危急源,并依据发生事故的性质马上组织专用的防护用品、用具进行应急救援工作,负责设备设施现场平安处置以及应急调度
2.5医疗抢救组组长人事行政部经理成员行政主管、司机职责将事故现场的受到损害人员进行简洁的现场抢救工作和送医院治疗
2.6后勤保障组职责制度编号YA-ZSHNT-01-2018版本号A/1编制单位北京中实上庄混凝土有限责任公司编制人审核人批准人。