还剩18页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
EHS微社区有限责任公司2019年有限空间应急预案演练方案
一、演练组织单位EHS微社区有限责任公司
二、主办单位EHS微社区有限责任公司
三、演练地点中水处理站旁
四、演练时间2019年06月13日
五、演练内容有限空间作业事故应急救援
六、演练程序
1、领导讲话、学习受限空间作业基本防护学问
2、事故演练
3、演练总结
七、责任人员支配
1、指挥员(组长)事故现场负责人或后续救援组织赶赴现场后的负责人员(各1人)
2、救援器材领取、发放各1人;
3、伤员抢救、抢救人员2人;
4、负责疏散、警戒人员2人;
5、监护人员1人;
6、伤员1人
八、救援器材
1、便携式煤气报警器、氧气检测仪各1台;演练过程把握评估人员签字注“*”代表应急预案的关键要素应急预案定期更新记录
2、防毒面具2个;
3、警戒带1卷
九、演练过程以公司有限空间工伤事故为假想事故现场
1、一名(或多人)人员在罐内因不明缘由倒地被发觉(现场),监护人员凭阅历初步推断作业区域存在有毒气体或缺氧,不敢贸然进入,马上向项目负责人拨打电话报告报告人“***现场有人受伤,可能是煤气中毒或缺氧窒息,内部缘由不明不敢贸然进入,快来处理”项目负责人“不能冒险进入,保证自身平安,现场监护,等人到来”
2、项目负责人接到报告后,马上申请供应防毒、隔离防护器具并快速赶至事故地点,快速组织现场人员成立临时救援小组,疏散现场闲杂人员,布置警戒任务,了解事故大致状况,合理支配初期救援(包括现场安装大功率通风设备)同时,向公司领导、EHS部报告(讲清事故地点、人员损害严峻程度、影响范围及初期救援等状况)并通知甲方平安管理部Ho项目负责人“EHS部,***施工现场发生人员中毒,受伤人员在中水站污泥池中,解救需用隔离式长管呼吸器,快支配人员送来,具体状况稍后汇报”“*、*、*、*你们4个人疏散闲杂人员,周边拉上警戒带***去工具房领取轴流风机按上”“汇报事故状况”
3、EHS部接到报告后,马上依据现场要求支配人员领取并运送防护器具,快速成立应急救援小组领取相应器材赶赴现场,同时通知救援领导小组成立事故指挥部并简介事故概况依据事故严峻程度、人员伤亡状况,由组长支配通知相应的医疗、消防及监察、管理部门(EHS部接到报告后的组织支配、通知、汇报、联系等工作均作为假想,现场不再实施)
4、救援过程
①救援人员人戴上隔离式长管防毒面具、平安带,连接救生索,佩戴检测仪器、对讲机,入池入口处设专人监护并开启大功率通风设备
②准时汇报内部检测数值(一氧化碳含量和氧含量)
③将受伤人员用绳索绑扎,通知拉人并快速将伤员转移至通风空旷处,马上开放现场抢救工作项目负责人“****下去救人,佩戴好防护器材,留意爱护自身平安,时刻保持联系抬人时留意别磕碰伤员造成二次损害”“氧含量?、CO含量?”
5、人员抢救及心肺复苏
①伤员仰卧,头部尽量后仰
②解开脖领处纽扣,清除口腔杂物以保持气道畅通
③捏住伤员鼻子,深吸一口气,尽力张大嘴,紧包住伤员口唇,尽力将气体吹入伤员肺腔,松开鼻,大约3秒钟再重复一次
④胸外按压定位将食指与中指并拢,沿一侧肋弓向内向上滑行至两侧肋弓交界向上两横指处
⑤双手掌根重叠,十指相扣,两手臂伸直,垂直向下,均匀按压下压深度为4〜5cm,按压频率为100次/分钟
⑥胸外心脏按压与人工呼吸之比为302直至自主呼吸恢复或有人替换,应尽力坚持,直至医疗人员赶到本次演练以现场抢救为重点,抢救结束,实际演练即停止,其余过程均在现场讲解演练应适用于鸿通公司有限空间的事故所以,有限空间作业留意事项应让参演职工充分领悟到,深化了解、把握有限空间作业中的防护技能,提高有限空间事故的应急力量
十、演练总结对此次演练进行分析总结,查找不足,提出意见和建议,修订预案中不适合项,归纳总结演练效果,宣布演练结束应急预案演练记录应急预案演练评估报告
1、应急演练经费是否纳入年度预算;□□
2、应急演练经费是否准时拨付;□□
3、演练经费专款专用、节省高效□□场地保障*是否
1、是否选择合适的演练场地;□□
2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和□□生产条件;
3、是否干扰公众生产生活□□物资器材保障大是否
1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料;□□
2、应急抢修物资预备是否满足演练要求;口□
3、是否能够全面模拟演练场景□□通信保障*是否
1、应急指挥机构、总策划、把握人员、参演人员、模拟人员等;之间是否建立准时牢靠的信息传递渠道;□□
2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需要;□□
3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络;□□
4、能否保证演练把握信息的快速传递□□平安保障火是否
1、是否针对应急演练可能消灭的风险制定预防把握措施;□□
2、是否依据需要为演练人员配备个体防护装备□□
3、演练现场是否有必要的安保措施,是否对演练现场进行封闭或管制,保证演练平安进行;□□演练启动*是否演练前,演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能分工、演练方案、演练程序、留意事项进行统一说明□□演练指挥与行动*是否
1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥把握;□□
2、应急指挥机构是否依据演练方案指挥各参演队伍和人员,开展模拟演练大事的应急处置行动,完成各项演练活动;□□
3、演练把握人员是否充分把握演练方案,按演练方案的要求,娴熟发布把握信息,协调参演人员完成各项演练任务;□□
4、参演人员是否严格执行把握消息和指令,依据演练方案规定的程序开展应急处置行动,完成各项演练活动;□□
5、模拟人员是否依据演练方案要求,模拟未参与演练的单位或□□人员的行动,并作出信息反馈
1、桌面演练过程把握是否1)在争辩式桌面演练中;演练活动是否围绕对所提出问题进行□□争辩;2)是否由总策划以口头或书面形式,部署引入一个或若干个问题;□□3)参演人员是否依据应急预案及相关规定,争辩应实行的行动;□□4)由总策划依据演练方案发出把握消息,参演人员接受到大事信息后,是否通过角色扮演或模拟操作,完成应急处置活动□□
2、实战演练过程把握1)在实战演练中,是否要通过传递把握消息来把握演练过程;□□2)总策划依据演练方案发出把握消息后,把握人员是否马上向参演人员和模拟人员传递把握消息;□□3)参演人员和模拟人员接受到信息后,是否依据发生真实大事时的应急处置程序或依据应急行动方案,实行相应的应急处置行动;□□4)演练过程中,把握人员是否随时把握演练进展状况,并向总策划报告演练中消灭的各种问题□□演练讲解*是否
1、在演练实施过程中,是否支配专人对演练进行解说;□□
2、演练解说是否包括以下内容演练状况*1)演练背景描述;□□2)进程讲解;□□3)案例介绍;□□4)环境渲染等□□演练记录*是否
1、在演练实施过程中,是否支配特地人员,接受文字、照片和音像等手段记录演练过程;□□
2、文字记录是否包括以下内容1)演练实际开头与结束时间;□□2)演练过程把握状况;□□3)各项演练活动中参演人员的表现;□□4)意外状况及其处置;□□5)是否具体记录可能消灭的人员“伤亡”(如进入“危急”场所而无平安防护,在所规定的时间内不能完成疏散等)及财“损失”等状况;□□6)文字、照片照片和音像记录是否全方位反映演练实施过程□□宣扬教育*是否
1、是否针对应急演练对其他人员进行宣扬教育;□□
2、通过宣扬教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢险救援学问和技能□□应急演练结束与终止*是否
1、演练完毕,是否由总策划发出结束信号,演练总指挥宣布演练结束;□□
2、演练结束后全部人员是否停止演练活动,按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散;□□
3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和恢复□□演练评估火是否
1、演练结束后是否组织有关人员对应急演练过程进行评估□□
2、应急演练评估是否包括下列几个方面1)演练执行状况;□□2)预案的合理性和可操作性;□□3)应急指挥人员的指挥协调力量;□□4)参演人员的处置力量;□□5)演练所用设备的适用性;□□6)演练目标的实现状况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等□□演练总结大是否
1、演练结束后演练单位是否对演练进行系统和全面总结,并形成演练总结报告;□□
2、演练总结报告是否包括下列内容1)演练目的;□□2)时间和地点;□□3)参演单位和人员;□□4)演练方案概要;□□5)发觉的问题与缘由,阅历和教训、以及改进有关工作的建议等□□成功运用*是否
1、对演练中暴露出来的问题,演练单位是否准时实行措施予以改进;口□
2、是否准时组织对应急预案的修订、完善;□□
3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训;□□
4、是否对应急物资装备进行有方案地更新等□□评估意见及建议评审时间评审地点组织部门评审负责人应急预案名称《应急预案汇编》参与评审人员主任副主任委员应急预案适宜状况是否需要修订口是□否拟修订内容—批准人文件生效日期预案名称演练地点组织部门总指挥演练时间参与部门和单位演练类别□实际演练□桌面演练口提问争辩式演练□全部预案口部分预案实际演练部分物资预备和人员培训状况演练过程描述预案适宜性充分性评审适宜性口全部能够执行口执行过程不够顺当口明显不适宜充分性口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分,必需修改演练效果评审人员到位状况口快速精确口基本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位口职责明确,操作娴熟□职责明确,操作不够娴熟口职责不明,操作不娴熟物资到位状况现场物资口现场物资充分,全部有效口现场预备不充分口现场物资严峻缺乏个人防护口全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位协调组织状况整体组织口精确、高效口协调基本顺当,能满足要求口效率低,有待改进抢险组分工口合理、高效口基本合理,能完成任务口效率低,没有完成任务实战效果评价口达到预期目标口基本达到目的,部分环力有待改进口没有达到目标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级口报告准时口联系不上消防部门口按要求协作口行动迟缓医疗救援部门口按要求协作口行动迟缓周边政府撤离协作口按要求协作口不协作存在问题和改进措施评估内容演练地点评估单位评估日期评估项目评估内容及要求评估意见1应急演练目标制定*是否
1、是否制定应急演练目标;□□
2、应急演练目标是否完善、有针对性;□□
3、演练目标是否可行□□2应急演练原则*应急演练原则的制定是否符合下列要求是否
1、是否结合实际、合理定位;□□
2、是否着眼实战、讲求实效;□□
3、是否细心组织、确保平安;□□
4、是否统筹规划、厉行节省□□3应急演练分类*本次应急演练接受的形式
①②
1、按组织形式划分,本次应急演练类别为□□
①桌面演练;
②实战演练
2、按内容划分,本次应急演练类别为□□
①单项演练;
②综合演练
1、按目的与作用划分,本次应急演练类别为□□□
①检验性演练;
②示范性演练;
③争辩性演练4应急演练方案(方案)*演练方案(方案)是否符合下列要求是否
1、是否依据实际状况,制定应急演练方案(方案);□□
2、演练方案(方案)是否符合相关法律法规和应急预案规定;□□
3、演练方案(方案)是否符合依据先“单项后综合、先桌面□□后实战、循序渐进、时空启序”的原则制定;
4、演练方案(方案)中是否合理规划应急演练的频次、规模□□、形式、时间、地点等5应急演练组织机构*应急演练组织机构是否符合下列要求是否
1、是否成立应急演练组织机构;□□
2、应急演练组织机构是否完善,职责是否明确□□
3、应急演练组织机构是否依据“策划、保障、实施、评估”□□进行职能分工;
4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救□□援队伍以及志愿者队伍等6应急演练情景设置*应急演练场景中是否包括下列内容是否
1、大事类别;□□
2、发生的时间地点;□□
3、进展速度、强度与危急性;口□
4、受影响范围、人员和物资分布;□□
5、已造成的损失、后续进展猜测;□□
6、气象及其他环境条件等□□7应急演练保障*人员保障*应急演练是否包括下列人员是否
1、演练领导小组、演练总指挥、总策划;□□
2、文案人员、把握人员、评估人员、保障人员;□□
3、参演人员、模拟人员口□经费保障火是否。