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消防平安管理工作年终总结我公司消防平安工作在上级主管部门及公司领导的大力支持下,紧紧围绕“预防为主,防消结合”的消防平安工作方针,依据“谁主管,谁负责”的原则,使公司的消防平安工作管理落到了实处通过公司各部门、车间全体职工的共同努力,我公司全年实现消防平安设施完好有效、无火灾事故,努力完成了上年度消防平安工作方案任务;为公司的平安生产供应了良好的消防平安基础保障,现将2014年消防工作总结汇报如下
一、深化开展消防平安宣扬教育培训长期以来,消防宣扬教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣扬资料,过于单调和表面化针对这些问题,我们在确保搞好以上活动的同时,实行以宽敞职工的宠爱火灾案例影像播放,消防器材使用讲解示范等方式开展消防平安宣扬教育在实际工作中,1月份春节放假前和放假后和6月份进行二次全员大培训,4月份组织参与集团公司消防重点部位平安管理人员专项培训,11月份组织参与了消防技能比武,进行消防综合应急预案演练,开展火场逃命疏散、危化品泄漏、灭火演练,通过培训和演练有效地提高员工火灾防患意识和应急、自救、逃命的力量乐观组织开展六月平安月、“119”消防宣扬日等活动,深化开展消防法律法规的宣扬教育;通过经常开展图片、火灾纪实、法律法规、平安学问等的宣扬,有力地提高了职工的消防平安和消防法制意识我公司严格落实消防平安责任人、管理人员、特种作业等按国家有关规定参与公安消防监督机构及其他专业培训,并取得职业资格证书,坚决杜绝无证上岗通过培训各消防平安管理人员的工作责任心、业务技能得到明显提高,为消防平安工作平稳有序开展打下坚实基础
二、强化消防管理,切实落实消防工作责任制
1、层层签订平安责任状,认真落实平安责任制
2、坚持不断推动消防平安管理制度的落实,不断完善管理制度,查漏补缺,消退人为因素带来的隐患
3、加强消防平安检查,强化重点防火部位等防火防爆的监管力度,落实每日巡查制度
4、按平安隐患排查整改制度及规范,公司乐观组织消防平安检查组综合检查、专人专项进行全面检查,公司每月定期检查和综合检查组每星期不定期检查;安保科专人对巡查中发觉的问题和隐患准时跟踪、整改,有效避开消灭老问题老不改,常查问题常在的现象发生;对发觉存在的隐患按考核制度责任到人发觉一起处理一起,全年共检查隐患73处,100%整改,其中对12期整改不准时进行惩罚
5、严格危急作业管理,实行针对性的防范措施,加强火灾预控增加职工落实消防安全管理制度的主动性,有效削减和避开消防平安事故的发生全年共开出动火作业证383份,受限空间作业证10份,重点部位监护30天/次
三、留意消防投入,加强消防基础设施建设消防平安设施是减轻火灾损失的重要保障,因此本着“一分消防投入,格外平安回报”的理念,我公司各级主管领导高度重视消防基础设施建设为适应在今后我公司消防工作进展的需要,加大了消防硬件投入2014年投资
14.23万元对消防设施、消防器材进行了更新和维护,完善了监控系统和报警系统灭火器更换充罐196具,新灭火器更换和增加92具水带更换72盘,水枪更换增加79支消防栓更换36只,消防箱更换35只消防给水主管道更换三处、修理一处,增加消火栓一处4只更换室外地上消火栓三只以及其他平安防护用品防化服、防火服、防毒面罩口罩等使用应急备用物品
六、存在的问题
1、对比平安标准化建设仍有差距,尤其是三级标准化需升二级标准化,公司各车间应规范建消防管理台帐、班组防火检查记录欠缺
2、公司专兼职消防平安管理人员多数未参与公安消防监督机构培训取证
3、公司个别车间主任、副主任不懂不会动火作业、受限空间作业等风险评估识别,签字批准任凭很强,不懂得按规范要求应实行怎样的平安防范措施违章指挥现象突出,部分存在强令冒险作业
4、氧气乙快皮管仍在使用属淘汰产品,并且部分老旧、破损修理后、长度达不到平安求等仍在使用,车间主管领导得知状况后处理不准时给排水污水处未申请动火作业许可,造成一人因氧气管回火爆破烧伤后仍坚持使用老化皮管
5、电气车间临时用电管理不规范,部分未严格执行三级配电二级爱护、一机一箱一闸一漏保的规定;机修车间部分如塑化槽内防腐、塑料焊,不知应属受限空间作业及动火作业,需办理作业许可证,车间主管领导消防平安管理意识不强
五、下年度工作方案
1、坚持“平安第一,预防为主”的方针和“谁主管,谁负责”的原则,依据上级关于消防工作的一系列指示精神及具体要求,进一步加大消防平安监察,全面加强各项平安消防工作,最大限度提升防控火灾力量,为公司经济进展和社会稳定制造良好的平安消防环境
2、依据《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定》,全面落实法定代表人负总责,分管领导具体负责和其他领导“一岗双责”的领导管理体制,各部门、车间、班级和岗位的干部职工都要层层签订责任状全面落实消防平安责任,充分调动全体职工做好消防平安工作的乐观性,形成人人关怀消防平安,人人重视消防平安的群防群治、齐抓共管格局要连续将消防平安工作纳入公司工作考评方案,对成果显著或有特殊贡献的职工予以表彰嘉奖
3、加强国家法律法规、部门规章、国家标准、平安标准的识别,依据要求进一步修订完善消防平安教育、培训,防火巡查、检查,平安疏散设施管理,火灾隐患整改,易燃易爆危急场所防火防爆平安管理,消防设施、器材维护管理,值班制度,灭火和应急疏散预案演练,用火、用电、用气及电气设备的检查和管理,消防平安工作考评和奖惩等方面内容的消防平安管理制度
4、连续加大消防平安的宣扬、教育和培训工作,确保人人懂消防学问、能操作使用消防设施,会检查火灾隐患,增加重点部位消防平安管理、作业人员的培训取证
5、加强消防平安隐患排查、整改,重点部位的防火检查、巡查,消防设施、器材维护保养,消防平安防护用品用具配备认真做好对本公司全部消防设施、器材检查、检修和养护工作搞好月、季、年度检查,做好检查修理保养记录,建立健全相关档案,确保消防设施设备功能正常发挥按规范配齐灭火器、消防水带,对灭火器、消防栓落实日常检查制度,做好检查工作
6、严格特种作业的规范管理,对动火作业要严格审查,确保平安预防措施到位,加强动火作业、受限空间作业现场管理在新的一年依据公司平安方针目标,上级要求认真落实完成好各项消防工作,切实防范事故的发生,确保公司新年平安生产目标的实现浙江富丽达股份有限公司因素毁灭在萌芽状态2014年1月9日篇三2015年上半年消防平安工作总结2015年上半年平安工作总结2015年过半,半年来生产平安科工作,在公司领导的正确领导下和同事们的共同努力下,依据年初制定的工作目标和工作方案,按部就班的推动,做到时间过半,工作任务完成过半具体工作状况有以下几方面
一、确定工作目标,制定工作方案,理清工作思路年初公司完成了机构改革和竞争上岗工作,生产部下设平安生产管理科,具体工作职能是全面管理公司各部门的各项平安生产工作,保证公司生产经营工作顺当开展
1、工作目标年初平安生产管理科确定的全年工作目标建立、健全各项平安制度,开展平安检查,实现全年平安工作无责任事故(大事)发生
2、制定工作方案年初工作开展之际,制定了本部门全年的工作方案,将平安工作内容按全年12个月进行分解,制定平安制度建设、平安检查、节假日平安检查、平安学问培训、各种平安预案的制定、完成上级的检查任务等各项工作内容的工作进度,保证每天、每周、每月、每季度、半年、年终的工作有目标、有方案、有落实,工作思路清楚明确
二、扎实推动各项平安工作进度,实现时间过半任务过半的工作目标
1、平安制度建设我司制定并完善了公司的各种平安制度,确定平安生产管理机构,制定各部门的平安生产职责,制定完善了平安生产管理制度、消防制度、平安培训制度、平安检查制度等六项制度,八项预案完成我司平安生产管理制度基本框架
2、平安检查工作首先,依据工作方案,每月对公司各部门进行一次平安检查,依据不同部门工作内容、工作环境、工作特点,从平安管理机构、制度建设、分工支配、平安措施落实等方面以表格调查的方式进行检查其次针对重大节日特点支配平安检查春节、五一假期较长,人员思想松散,通过检查提高职工平安和防范意识,清明节市民焚烧祭祀活动集中,且春季干燥、风大易引发绿地火灾,提前做好火情易发地段的排查,加强节日期间的值班巡察,防止火灾发生
3、落实各项上级平安检查工作
4、平安培训工作公司组织平安生产培训工作,全公司全部干部职工参与培训培训消防平安学问、火灾求生技能消防器材使用等学问,全公司各部门干部职工乐观参与,认真听讲,培训效果明显
5、建立平安档案对全部平安工作内容分门别类建立档案,上级文件、平安制度、措施、各种预案等分别建档,
三、扎实落实下半年工作方案,保证顺当完成全年工作任务
1、认真总结上半年工作阅历,查漏补缺,扎实开展下半年工作上半年平安工作还存在着一些欠缺,主要有
①制度、措施、预案等软件建设过于匆忙,有待连续细化、补充、完善;
②平安档案资料不够丰富,各部门的备案资料需不断完善;
2、下半年平安工作内容季节特点明显,需谨慎认真对待
①进入夏季恶劣天气较多,防汛、防溺水、防雷雨、防台风等各项应急预案都应连续补充、完善;
②秋、冬季易发生干旱天气,而且阴历7月
15、冬至等节日群众焚烧、祭祀活动集中,易引发绿地火灾;
3、平安检查连续执行每月、每季、年终平安检查方案,重大节日提前做好预备下半年重大节日有中秋、国庆等,应认真开展节前平安检查;
4、平安培训利用每年年公司组织业务培训的时机,聘请专家和专业人士进行平安学问培训讲座,旨在提高平安意识,增长平安学问,把握平安技能;
5、建立平安生产标准化达标企业
6、乐观参与争创活动年末各级平安生产争创活动较多,在顺当实现全年平安生产无责任事故的工作目标后,乐观参与争创各级荣誉称号,使平安管理工作达到更高水平篇四2013年度消防平安工作总结。