建筑公司劳资管理制度

##公司劳资管理制度

一、总则为维护建设领域农民工合法权益，防范拖欠农民工工资行为，现公司设立劳资机构，配备劳资管理人员，规范公司劳资管理，提高劳资工作效率，特制定本制度

二、劳资管理制度

1、公司设立劳资管理机构并配置专职劳资管理人员，明确责任，各负其责

2、公司下属各施工项目部需设立农民工工资支付管理员岗位，并报送公司备案

3、用人单位必须根据国家劳动法及公司劳动管理制度，与劳动者签订各类劳动合同，并落实实施

4、各项目部须认真做好工人进场实名登记工作，并建立工人花名册，同时对工人进行入场安全教育和交底，确保安全生产

5、公司下属各项目部实行农民工工资按月支付制度实行计件工资的，单位项目部月支付工资不得低于当地最低工资标准重要节点前，必须督促项目部结清计件工作量，足额支付工资定期检查项目部按月编制的农民工工资支付清单以及施工现场的农民工工资发放公示牌和农民工维权告知牌，并拍照备查

6、公司下属各项目部需每月定期向公司提交各项目部班组及工人的工资发放记录、工人花名册以及工资发放的图像资料等

7、公司每月组织一次农民工工资支付及用工合同签订等情况的自查，每季度将自查情况报送工程所在地住房城乡建设部门

8、定期对单位劳务发包进行审核，严禁对外出借资质、包工头挂靠

9、要及时了解主管部门发布的清欠动态，加强建筑行业农民工工资支付工作的互动，禁止使用以讨薪为由，鼓动和组织群体性恶性事件

10、定期对农民工工资支付情况进行检查，凡是在检查过程中发现存在恶意拖欠农民工工资情况的，对该项目部给予1000-10000兀罚款o

11、各项目部负责处理各自项目内部的劳资纠纷，如有因劳资纠纷而惊动政府部门，对公司产生不良影响，则将对该项目部处以每次5000—20000元的罚款

12、各项目部应积极主动配合公司的劳务管理，各项月报表及各种台帐的登记要求准确、及时、规范精品文档精心整理建筑公司人事管理制度建筑公司在人事管理中，如何推进公司的企业文化发展，如何管理员工，如何招聘员工等工作呢？就要有健全的人事管理制度，以下整理了详细的建筑公司人事管理制度的范本，可供参考为推进公司发展，提升企业文化，健全员工管理，公司依据国家政策、法律及相关条例规定，结合自身实际情况，制订本制度本管理制度中所称的员工，系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工凡公司员工，均应严格遵照执行本规章制度公正、公平、平等竞争、亲属回避；2）先内部选聘、调配，后外部招聘公司聘用员工内部流程1）用人部门提出岗位人员需求计划，填写《人力需求申请表》上报总经理审批；2）公司行政人事部依据总经理的批示，按照《岗位分析说明书》的要求办理内部选聘、调配，或对外统一发布招聘信息应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料由公司行政人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选，确定拟聘人选和招聘考核方式，由公司行政人事精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理部组织安排招聘的面试考核工作参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利面试考核1）由公司行政人事部初试，完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核；2）由用人单位面试，完成专业任职资格的考核；3）由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查4）对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核5）考核由以下几项内容组成a）仪表、修养、谈吐；b）求职动机和工作期望；c）责任心和协作精神；d）专业知识与专业技能；e）相关工作经验；f）素质测评；g）必要时增加笔试；6）具体办事流程见《招聘面试流程》经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理知试用并安排到指定医院进行体检，体检合格者，按规定时限到公司行政人事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料1）身份证及户籍证复印件；2）学历证明、英语级别证书；3）职称证明、岗位资格证明；4）结婚证、流动人口婚育证明；5）与原单位解除劳务合同证明；6）原单位社保证明以及近期体检报告；7）当期免冠近照4张；8）亲笔填写《员工入职登记表》上述资料不齐者，不予办理入职手续确因特殊原因需延迟提交者，由公司行政人事部以书面报告形式上报公司领导批准后，于入职后2周内补齐资料，否则不予留用和资遣公司全体员工个人资料有以下更改或补充时，均应及时知会公司行政人事部，以确保与你有关的各项权益1）家庭地址和电话号码；2）婚姻状况；3）诞生子女；4）发生事故或紧急情况时的联系人；精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理5）培训结业或进修毕业公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即被除名，并要求赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用报到程序包括1）办理报到登记手续，签订《新员工入职试用合同》；.2）领取考勤卡、办公用品和资料等；3）接受入职培训；4）与部门主管见面，接受工作安排受聘者接到录用通知后，应在指定日期到达公司行政人事部报到如因故不能按期前往，应与公司行政人事部取得联系，另行确定报到日期本公司聘用的新进人员，从入职之日起算试用期，试用期一般为3个月对于特殊的岗位，可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到6个月试用期内工作成绩突出，表现优异者，可提出书面申请经用人部门同意，公司行政人事部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月试用期内，新进员工如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开公司，精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果新员工的工作无法达到要求，公司也会终止试用如试用合格并通过入职前培训，可到公司行政人事部领取《员工试用期工作表现评定报告》，由试用部门负责人签署意见报公司行政人事部，由行政人事部上报总经理审批.具体办事流程参见《试用转正流程》新进员工在试用期内原则上不能请假如确实有需要请假的，转正时间将会被顺延若请假超过一个月，则作自动离职处理入职引导人帮助1）试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训；2）入职引导人的职责a）介绍本部门职能、人员情况；b）讲解本职工作内容、工作程序、工作标准；c）帮助新员工了解公司有关规则和规定，为新员工安排培训的时间d）任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等，尽可咨询入职引导人附件

1、员工试用期工作表现评定表精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理

2、招聘面试流程

3、试用转正流程精品文档可编楫的精品文档。