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文本内容:
JL-
6.2-02公司质量目标分解及完成情况(2019年8月至2019年12月)N
0.1JL-
6.2-02公司质量目标分解及完成情况(2020年1月至2020年10月)N
0.2制表人梁玉审批黄河日期
2020.
11.01部门侦量目标分解资源实施方法评价方法完成情况结论及措施公司项目验收合格率100%.人员培训.监密检直.设备完好.严格项目和服务的旅行.加大不合格输出的控制3保质保量.持证上岗项目限收合格数瞅/项目交验总量X100%;100%完成目标任务呼客满意睾N90%.产品质量、价格.仰后股务.技术服务.价格合理.提高服务态度.服务满意度100%顾客满意度满意奥数/回客满渔度总票数X100%96%完成目标任务部门质R目标分解资源实施方法评价方法完成情况结论及拾施公司项目验牧合格率100%.人员培训.监密检查.设备完好.严格项目和服务的放行.加大不合格输出的控制3保质保景4持证上周项口脸收合格致由项口交皎总企X10(%100%完成口标任务Ki客满意率N90%
1.产品质量、价格2售后服务
3.技术服务.价格合理.提高服务态度.服务满意度100%顾客满速度满意票数/%客满意度总票数X100%98%完成目标任务。