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2023年班长试用期心得时光流逝,岁月如梭我已在08级园林三班一一我温暖的家,生活奋斗一年半余在逝去的一年岁月里,身为信息宣传委员,我摇动笔杆记录生活的点滴,我敲打键盘,奏响生命的赞歌在一年的工作中,我近自己的所能,兢兢业业的实现着自我,从中我也收获颇丰首先,我确保做好本职工作在过去的一年里,我广泛采集新闻素材,积极对班级动态进行宣传报道特别是对班级集体参加第七届园博会活动进行校园网、校报多想宣传,去年也荣获“宣单传项奖”称号,工作业绩得到院团委肯定得到广大同学的赞赏,可谓问心无愧其次,08级园林三班的工作不仅仅是写作、宣传,还包括班委内部各项其他常规工作我积极参与各项常规工作,先后参加班内组织的运动会、参与策划团日活动、元旦包水饺聚会等,尽心尽力做好班集体工作在一年虽不是特别忙碌但特别充实快乐的班级工作中,我深刻体会到班集体的温暖,团委老师的和蔼可亲,感悟到荣誉要有满足感,工作要有紧迫感当工作任务接踵而来时,我没有抱怨,因为我明白在相同的时间里,更多的工作才能彰显我的能力;当自己不擅长的工作压身时,我晓得能力是逼出来的,水平是炼出来的;每当舍友鼾声四起而我依旧在敲打键盘时,我明白“成功不是将来才有的,而是从决定的那一刻起就有的,自从踏上自己钟爱的文字宣传工作,我就明白工作是辛苦和孤寂的!我铭记“业精于勤荒于嘻”的道理,把每次工作都当成是学习、锻炼的机会工作中的“勤”使我能及时洞悉世事变化,而善于“思”则使我源源不断地获得了写作灵感08级园林三班为我搭建了一个展示自我的平台,提高了我的基本素质和写作水平,同时,我将明确今后的发展方向和目标、坚定自己的宣传信念,决心为班级今后的宣传贡献自己力所能及的力量在过去的工作里,我深深感到自己的写作水平还很不够于是,我积极提升自己,通过摘读农大报、学通社新闻写作书籍、咨询学长学姐、参加各类培训等一系列方式,全面提升个人素质,更好的把握新闻、选准角度,将工作真正做到“高看一眼,深挖一层我记得第一次竞选时,自己曾经对齐老师的承诺我会尽全力在学生会工作到最后,因为我对文字有一种割舍不掉的爱恋如既往的写作谈不上辉煌,即使是辉煌也不过是尘封的历史,而现实和未来就在我的眼前!新的学期、新的起点,我会秉承“携手登攀、共创辉煌”的精神,竭尽全力做到胸中涌墨新闻盘点校园动态,笔底生花稿件续写学院传奇!2023年班长试用期心得说到班长,谁都不陌生,在学校有班长,在部队有班长在企业的生产车间也有班长我从加入正泰,一路走来,由装配工到装配组长,由装配组长到返修员,一直接触最多的领导就是车间班长看似这个岗位与我们很熟悉、很接近,但是我深知,车间班长的工作不是轻而易举能够做好的我必须全力以赴、理清思路、找准工作的着力点,善于发现班组存在的问题,及时采取措施加以解决,使工作能高效有序地进行在工作中,掌握好的方法才能事半功倍针对不同人员的个性、脾气和能力要区别对待,需要取长补短,充分发挥他们的特长及才智这就是作为一个班长需要和员工接触、交流时所要发现和关心的问题细节决定成败,在做每件事情的时候都要细心留意和观察思考,并在其中得到启发当工作现困难的时候,首先不要慌,不要乱,要树立战胜困难的决心和信心从战略上藐视它,战术上重视它有时候同样的问题用不同的语言去处理,往往会产生不同的效果当然,这个是我还要多学习的地方,时刻提醒自己说话前要考虑好,不能什么话都未经考虑就脱口而出遇到自己能解决的问题尽量凭自己的能力去解决;自己解决不了的,要去请示或请教自己的直接领导;然后要记住处理方法或方式,下次遇到类似的问题试着自己去解决多实践、多思考日积月累,积少成多,利用业余的时间多学习,把自己锻炼成“业务内行”.假如我有幸成为班长,我将在今后的工作中脚踏实地,勤勤恳恳地去完成以下我的几个工作思路
1、减少员工流失率,培养新老员工的团队意识,有较好的团队协作精神每天的工间操结束以后,整个组的组员围成一团,手拉手的喊着>口号感谢兄弟姐妹们的相互支持与配合”这就是一种很好的方式其次,多组织新老员工的交流会,这样不但可以让新老员工都说出自己的心声相互都可以换位思考,遇到问题针对解决再次,给每一位新进的员工都配一个不管是资历、技能、还是言谈举止都比较好的老员工进行一对一的帮扶当师傅这样可以将关心和关爱等一些好的东西传递下去,还可以相互促进师徒感情在这样的一个氛围里,我想员工的流失率应该也会相对减少
2、车间现场管理,我们公司推行的是6s管理,可能在我们公司的任何的一个员工都知道6S所包含了哪些内容,但是现场管理的作用和目的那就不一定都知道了或许有人还会说那都是表面的东西,其实它的作用和目的是改善生产环境,提高生产效率和品质,还能提高员工的士气;也可以说现场没有做好,接下来一系列的工作根本做不好它可以促进其他工作的有效开展可能我在七楼呆的时间比较长,对七楼的人员,产品,线体和位置的分布都比较熟悉,所以可能会缺少一些创新性的东西,接下来的日子我经常会去其他的三个车间多参观,也多在业余时间从书上和网上的资料上学习,希望能够从其中得到一些创新的启发
3、保证质量、提高效率、降低成本、防止工伤事故的发生关于安全的重要性应该是众所周知的小时候,当我们刚学会走路时,母亲经常会在一边指点,小心,前面的石头;当我们骑车上学时,身后就会有父亲的提醒,当心路上的汽车;如今我们是企业的员工“安全第一,预防为主”是我们每天必须宣读和恪守的所以安全对我们每个人来说都是如此重要,它和我们的工作、生活密不可分的质量是企业生存的动脉,当然公司对质量的要求也是非常重要和严格的我们不但要站在生产的角度去看质量,还要站在客户的角度去看质量时刻记住南董曾说过的话宁可少做亿元产品,也不让一个不合格品出厂”.所以在生产中我们要遵守“三按”原则完成质量要求在生产中,我们每天都有个计划执行率的指标,降低成本、提高效率是我们的宗旨在计划定稿之前我们对计划有个初步的调整这就要对产品的结构,线体的实力,主打线的产品型号和计划量与非主打线的产品型号和计划量,产品的单价都要非常了解,每天计划的生产状态,物料的供应和计划下达的数量是否能成正比,临时追加的欠货产品怎么安排生产等这些都是很重要的,如果安排的不合理,可能会造成很大的一个产能损失和时间的浪费
4、快速正确地处理生产现的问题首先要了解问题发生的具体内容,熟悉生产业务的相关流程,针对不同的问题找到不同的相关部门责任人说到这里就涉及到沟通技巧,明确自己与沟通对象的性格特点和对方喜欢的沟通方式比如有些喜欢开门见山,有些喜欢直言不讳,有些喜欢点到为止,还有些喜欢心照不宣,这也正是我要多多学习的地方
5、实现生产线体的平衡,多技能工的培养,工资均衡化随着新品的不断增加,员工生产的产品型号将不再是那么单一了,这样的话就要均衡线体人员的实力及各种产品的产能实现做到员工会做多种工序,每条线都会生产多种产品,员工的工资也能相对均衡化作为班长除了带领车间人员做好日常生产运行、生产前设备检修、物料的到位情况、人员的到岗情况、第二天的物料是否欠料等以外,还必须做好班组的日常管理工作,使班组工作有条不紊地进行,也要力所能及的完成上级领导安排的一些其他临时性的任务还要必须注重自身综合素质的培养和提高我给自己制定了一个工作日志表,把每天每月班前,班中,班后所要做的事都列出来,这样有便于条理有计划,不易忘记以上几点是我目前对车间班长的一些浅显的认识和理解,可能还很不深入,但是在今后的工作中,我必须要给自己定位明白自己的优点和弱点多学习,多思考,多记录,多总结不断提升和完善自己诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实,不断学习是我需要不断提升自我的工作态度最终做到日清日毕,按质、按量、按时完成生产任务我要给自己信心,相信自己一定行!。