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供应部经理考核指标精品文档精心整理经营部经理考核指标考核指标:精品文档可编辑的精品文档考核指标指标类别指标项考评目的/内容考评方法考评主体绩效任务绩效(季%)(年%)采购合格率%%保证采购物资的质量合格物资数量/采购物资数量不低于%总经理采购及时率%%及时供货,满足生产需要采购及时率=按时交货的总值/计划采购的总值*100%不低于%总经理设备故障率%%保证采购设备的质堇设备故障率小于%总经理重要任务完成情况%%公司下达的重大活动期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成总经理管理绩效(季%)(年%)预算控制情况4%;%控制费用,降低成本是否按预算制度来使用资金,是否有超预算的情况总经理下属行为管理3%;%严格管理下属情况所管辖部门出勤率、违规事件数量总经理(人力资源统计数据)关键人员流失率%;%保证公司人才的稳定性部门人员流失率低于%总经理周边绩效(季%)(年%)部门合作满意度促进部门配合,保证公司业务正常运行相关部门评价总经理其它部门能力(季%)(年%)能力素质专业知识技能总经理采购员指标类别指标项考评目的/内容考评方法考评主体绩效任务绩效(季%)(年%)销售收入%%保证公司年度经营目标的实现是否达到预定的销售收入指标(否决性指标)总经理市场占有率%%保证长期利润的实现是否完成市场占有率指标总经理回款率%%保持合理的现金流量,防止财务危机回款率大于%总经理(财务统计数据)客户满意度%%保证公司业务正常运行由于营销人员服务原因的客户投诉次数总经理项目投标成功率%%保证公司收入的持续性投标成功项目数/总参与投标项目数大于%总经理重要任务完成情况%%公司下达的重大活动期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成总经理管理绩效(季%)(年%)预算控制情况%控制费用,降低成本是否按预算制度来使用资金,是否有超预算的情况总经理下属行为管理%严格管理下属情况所管辖部门出勤率、违规事件数量总经理(人力资源统计数据)关键人员流失率%保证公司人才的稳定性大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管职务以上人员流失率低于%总经理周边绩效(季%)(年%)部门合作满意度促进部门配合,保证公司业务正常运行相关部门评价总经理其它部门能力(季%)(年%)能力素质专业知识及技能能力素质专业知识及技能总经理经营部员工。