2022年幼儿园综合督导评估报告

幼儿园综合督导评估报告2022年11月160XX区教育督导委员会办公室组成督导评估组，依据《XX市幼儿园综合督导评估指标》要求，对XX区白塔幼儿园进行为期一天的综合督导评估，现将现场督导评估情况及评估意见报告如下

一、督导概述评估组按照标准流程，通过观摩半日活动，听取园长迎评工作汇报、查阅档案资料、剖析教学沙龙，与幼儿园2位行政、4位教师、4位保育员、10位幼儿和10位家长进行随机访谈，从办园方向、保育安全、教育过程、环境创设、队伍建设、幼儿发展和特色发展7大板块，22项指标对白塔幼儿园办园情况进行集中评议汇总，形成考核意见，完成考核打分评估组就本次综合督导评估情况，面向金城镇政府、幼儿园责任督学、幼儿园管理人员和教职工进行了现场反馈

二、幼儿园概况XX区白塔幼儿园于2001年改制为民办幼儿园，2012年创建为XX市优质幼儿园近年来，幼儿园以“以人为本，和谐发展”为宗旨，以“让孩子健康快乐成长，让教师积极投入工作，让幼儿园持续发展”为目标，始终在农村幼教的道路上坚守前行

三、主要成绩与亮点

（一）硬件有改善近年来，白塔幼儿园先后投入40多万元用于办园基础条件改善铺设了塑胶运动场地、添置了大型木质攀爬梯、班级添置了图书、玩具等，为幼儿的运动、游戏、学习提供基本保障

（二）活动有保证幼儿园坚持以游戏为基本活动，能结合季节特点，通过先班级区域后户外活动的调整，确保秋冬季节幼儿户外活动的有效性；重视幼儿习惯的养成，大多数幼儿都具有良好的生活、游戏与学习习惯；能结合节日开展主题活动，如“元宵节”、“六一节”、“中秋节”等，通过多维度的节日活动萌发幼儿爱自己、爱他人、爱家乡、爱祖国的情感

（三）家园有合作幼儿园通过发放家长调查问卷、家长会、家长半日活动等形式，加强家园联系，让家长看到幼儿的成长疫情期间，幼儿园能及时调整思路，借助网络平台，通过线上家长会、防疫知识推送等，时刻保持与家长的有效沟通

四、主要问题及建议

（一）进一步规范园务管理一是要规范人员配置建议幼儿园减少超龄用工的同时，加大聘用年轻人员充实教工队伍的力度，确保每班“两教一保”的基本配置二是要规范日常管理建议幼儿园进一步厘清发展思路，完善规章制度，明确未来发展方向，促进主动发展成效，规范教工日常行为，不断提升教育教学质量

（二）进一步提升队伍管理一是提升管理水平园长作为幼儿园发展的第一责任人，不仅要做好日常管理工作，同时要努力提升课程领导力，不断提升自我业务素养，从而引领团队不断向好发展二是提升教师素养多给教师提供外出学习的机会，拓宽视野，改变观念主动邀请名园、强园、区域名师来园进行指导，促进教师专业发展针对教师的发展现状和幼儿的发展情况，制定系统的、浸润式的园本教研计划，制定奖励激励机制，鼓励教师在持证和专业上不断提升

（三）进一步优化课程管理建议幼儿园结合XX省幼儿园课程游戏化项目支架及实施要求，通过优化一日作息时间、自主签到、自主用餐等渗透课程游戏化理念；充分挖掘农村独有的资源优势，通过环境创设、低结构材料投放、班本课程等形式，让课程游戏化理念得以进一步落实。