文本内容:
学校年度师德考核实施方案
一、指导思想根据市教育和体育局《关于做好学校总结述职评议考核评优工作的通知》的文件精神和《关于做好年度各学校师德考核优秀数量》要求,依照《中小学教师师德考核实施办法(修订)》等文件精神,特制订学校年度师德考核实施方案
二、成立师德考核小组
1、考核领导小组组长校长副组长副校长各处室负责人
2、考核小组(31人)组长校长成员XXXXXXXXX
三、考核对象和内容
1、在职在岗的全体教职员工;
2、《中小学教师职业道德规范》、学校师德规章制度
四、严格考核程序制定详细的考核方案,按照《市中小学教师职业道德考核实施办法》规定的程序,充分听取学生、教师、家长、社会各方面的意见,给予每位教师公平、公正的考核结果
1、任课教师考核教职工师德考核小组占50%教职工占30%学生占10%家长占10%;
2、后勤教职工考核考核小组占60%教职工占40%
五、操作步骤
(一)考核等级
1、考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级
2、根据职称评审形势的变化,对即将参加高级职称评审且本人已上报材料并参与积分,并近五年内不足3个优秀的教师按积分由高到低给予3个名额的政策倾斜,用完为止,如有剩余则继续用于全体教师的考核中
3、然后再根据教体局师德考核优秀数量,按成绩的从高到低依次确定考核等级
(二)评议方法
1、考核小组、教师对全体教师进行评议,家长、学生评议票由随机抽取的20名家长、学生参与评议
2、考核小组由学校组织集中评议;教师评议由各部门组织集中评议;学生评议由政教处组织,所有评议票由政教处负责组织专门人员进行统计
3、部门评议监督领导安排一级部XX二级部XX三级部XX四级部XX五级部XX体艺组XX幼儿园XX后勤、小科室XX
(三)凡有下列情况之一者,考核等级定为不合格
1、体罚或变相体罚学生的,造成恶劣后果的;
2、向学生和家长索要钱物接受学生和家长宴请,利用职务之便谋取私利的;
3、对违反“十不准”和“禁酒令”制度的教职工实行一票否决制
六、考核结果的使用
1、师德考核结果纳入教师考评与发展,所有材料存入教师师德档案
2、师德考核结果与评先选优相结合,优秀者优先考虑,不合格者一票否决
3、师德考核不合格者,年度考核结果确定为不合格等次;师德考核不合格者,在本年度专业技术职务聘任中给予降落聘或解聘,并取消其在专业技术职务评审和评优选优的资格
4、师德考核结果纳入学期教师奖励性绩效考核
七、加强领导,落实责任在考核过程中,我们将严格程序,把握标准,做到客观、准确、公平、公正强化领导、教师的责任意识,圆满完成师德考核工作,通过师德考核促进学校师德师风建设。