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2023年销售人员工作总结回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求较好的完成了自己的本职工作现将一年来的工作总结如下
一、店内的日常管理工作作为店铺的负责人,我深深的认识到,店铺不仅仅是工作的地方而且是公共场所,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着目标前进的中心,因此首先,理顺关系(处理好我与上级领导的关系、与店员之间的关系、店员与店员的关系),处理好每日的账务,每日认真检查货品,每周对其陈列做出相应的调整其次,注重店铺及店员的仪容仪表,对其严格管理
二、本年度业绩情况由于身上责任较大,而我的学识、能力及阅历都有限,因此,不断向书本、领导和同事学习经过不断学习、积累能够从容的处理日常工作中的各类问题,完成了公司下达的总目标的
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三、存在的问题及改进首先,存在的问题由于我学识有限、经验尚浅,没有很好的处理出现的各类问题,这是自身问题,不可推卸的在店员管理上及店员也存在着很大的问题,店员偶尔上班时情绪消极而影响销售其次,需要改进的.在以后的工作中,我应该要不断的提升自己的各方面的能力,不段向周围的领导和同事学习.认真努力完成每次的任务,团结同事,加强店员管理创造愉快的工作氛围,提高工作积极性.应在以后的工作中不断加强创新,努力完成新目标以上就是我对本年度工作情况的总结,希望在新的一年里取得更好的成绩!。