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20秋《人员选拔与删用管理》作业4试卷总分100得分10
一、单选题共10道试题,共40分.转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和A.民主测评表B.面试评价表C.录用审批表D.劳动合同答案:D.一般意义上,根据统计学样本结果,员工离职原因排名第一的因素是A.职业发展原因B.个人原因C.薪酬原因D.工作环境原因答案:A.无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是人3-55-77-1010-20答案:B.是应对员工大量流失威胁的一种有效方法A.危机管理B.持续管理C.提高薪酬标准D.提升福利水平答案:B.衡量成人的智力水平时通常采用指标A.方差智商B.比率智商C.离差智商D.比例智商答案:C.在培训课程开发中,最难做的是A.课程体系架构和模块设计B.标准指南C.课程内容D.课程讲授流程.内部竞聃针对胜任力的测评方法主要采用A.演讲.面试C.评价中心技术D.笔试答案:C.为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于A.录用成本.招聘成本C.安置成本D.重置成本答案:C一般意义上《录用通知书》中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和、有关聘用试用规定和资料要求A.薪酬标准B.工作内容C.福利标准D.合同类型答案:A.是人力资源再配置的一种有效形式A.内部竞聘B.岗位轮换C.内部招聘D.岗位晋升答案:B
二、多选题共5道试题,共20分.职位分析的方法主要有A.面谈法B.工作日志法C.问卷法D.观察法答案:ABCD
12.胜任力模型就是为了完成某项工作,达成某•绩效目标,要求任职者具备的•系列不同素质要素的组合,其中包括A.不同的动机表现B.个性与品质要求C.自我形象与社会角色特征D.知识与技能水平答案:ABCD
13.企业内部晋升的主要方法有A.依据职位阶梯晋升员工B.职位竞聘C.为员工制订职业发展计划D.建立胜任力模型答案:ABC
14.组织的具体招聘策略包括A.人员策略B.行业策略C.时间策略D.地点策略答案:ACD
15.薪酬模式主要分为A.基于能力市场和业绩的薪酬模式B.基于胜任力的薪酬模式C.基于业绩的薪酬模式D.基于市场的薪酬模式答案:ABCD
三、判断题共10道试题,共40分.定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性,是克服疲钝倾向的有效措施答案正确.对于应聘者薪酬水平,人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定,无需与用人部门沟通答案:错误.员工主动型流失率与失业率呈负相关关系答案正确.卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验答案:错误.支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本答案:错误.模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一,它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法答案:错误.人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种答案:正确.面试应当按照半结构化面试方式进入,由浅入深,通过深入交流,获得应聘者的真实信息答案:错误.概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解,既有细节也要讲整体答案:错误.在网络时代,人员招聘都是传统的事务性工作答案:错误。